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第一章 财务管理

或少数几个投资者所有。当企业生产经营规模扩大，企业部门较多时，企业的早期创始人

就想把自己的人安排到企业的要害部门之中，以达到自己利益的最大化，结果造成企业内
讧，人心不稳，凝聚力涣散，使得企业缺乏前进的动力。
家族企业的创始人多数是非财务人员，对企业财务管理理论缺乏应有的认识和研究，

现代财务管理理念严重贫乏，会计法规意识淡薄，缺乏对财务信息的有效取舍，导致财务
信息不能为决策提供有效帮助。具体表现为企业的重大经营事项不经集体讨论、对投资的
可行性和长远筹划缺乏科学合理的企业财务分析、企业经营决策程序简单、盲目投资等，

产生的恶果往往造成资金的流失和企业效益的持续降低，导致民营企业陷入财务困境的恶
性循环。这一不合理现象存在的根源在于民营企业没有建立起现代企业治理结构，民营企
业内部产权关系不清晰，直接导致财务管理主体不明确，致使企业内部职责不分、财务管

理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。
（二）融资困难

融资难，担保难仍然是制约民营企业发展的瓶颈之一。这是因为：民营企业的筹资渠
道狭窄和筹资方式单一。鉴于中国的资本市场建设尚不健全的客观现实，虽然目前我国已
经初步建立了多元化的融资体系，但现有的融资市场还是不能完全满足民营企业发展的需

要。当下，深圳证券交易所设立了中小板和创业板市场，但由于门槛较高，不可能成为民
营企业的主要融资渠道，对绝大多数民营企业来说仍然不能解决问题。虽然国家有政策优

惠向民营企业倾斜，但由于民营企业先天发展不足及受传统观念和行政干预的影响，使之
长期处于市场竞争的不利地位，没有享受到完全“国民待遇”，缺少专门为民营企业贷款
服务的金融中介机构和贷款担保机构。受前期紧缩货币政策影响，金融危机使得金融监管

机构加强了对贷款的安全监管，银行金融机构对中小企业贷款采取了更为谨慎的态度，提
高了民营企业的融资门槛、融资成本，更加剧了民营企业融资的困难。长期以来，民营企
业缺乏健全的内部控制制度，会计信息失真现象严重。加上信用等级低，担保体系尚不健全，

缺乏足够的固定资产和可以担保的其他资产。而个别民营企业拖欠贷款的现象，在一定程
度上也影响了民营企业的整体形象，再加上信息不对称和道德风险等市场固有缺陷，使得
银行等金融机构对其经营业绩、财务状况难以做出有效判断，造成对民营企业的贷款不够

热心。以上诸多不利因素导致民营企业融资困难，严重阻碍着民营企业的进一步发展壮大
（三）风险管理意识淡薄

一般而言，民营企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的所有者同
时就是企业的经营者，企业领导集权现象严重，这就使得企业决策带有很大的主观性、随
意性，缺乏规范的、科学的、具有可操作性的财务分析，具体表现为内部控制风险意识淡

薄、投资缺乏科学论证等。内部控制风险意识淡薄具体表现为民营企业内部现金管理不严、
应收账款控制不力、存货管理混乱、原始凭证和会计记录不规范、责任制度不健全、缺乏

有效的内部监督部门等。投资缺乏科学论证具体表现为企业经营者大多凭自己的经验进行
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