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第五章 民营企业财务管理

况综合分析的一种方法。分析者可以根据自身企业的需要选择合适的分析方法，
或者综合利用这几种分析方法来把握公司的整体情况。
企业设置的财务考核应与物质奖惩挂钩。在企业进行财务考核过程中，必须

关注财务指标的完成情况，以此来判定相关部门或员工有无按要求完成任务。财
务考核的目标主要是促进企业落实财务制度。在制定财务考核指标时，应综合考
虑个人或单位的实际情况和能力，制定应承担完成责任的考核指标。将财务考核
与物质奖惩紧密连接起来，符合责任制原则的要求，还可以最大程度调动员工的

积极性，避免消极怠工。在实际考核过程中，企业应该首先制定合适的奖惩计划，
财务考核不仅符合社会按劳分配的分配原则，也是确保企业工作安排和完成的重
要方法。

四、财务管理模式的理论基础

（一）现代控制论
“控制论”最早源自希腊文，本意指代掌舵的方法以及技术。19 世纪 40 年代，
诺伯特·维纳指出，“可以将控制论视为研究机器、生命以及控制一般规律的具

体学科。”这也意味着，其研究的对象是不断变化的环境，目的是确保当前的平
衡以及稳定概况。伴随信息论以及计算机理论的诞生，控制论和信息论以及系统
论有效整合，为现代控制论的产生提供了条件，而且在所有自然以及社会科学领
域得到了有效普及和推广，为其他学科的研究提供了厚实基础。

1. 信息论
信息论作为现代控制论的重要构成理论，是基于数理统计法而确立的理论。
致力于分析通信以及信息控制环节存有的普遍规律，为信息传输体系效用的提升
创造了有利条件。信息作为数据加工的具体结果，能够依托文字、数字以及图形

等诸多表现形式，充分反映客观事物的本质，并对其性质、结构等多个维度进行
呈现，使人们更加方便地掌握事物的本质状况。信息由数据构成，然而数据不一
定是信息，信息可以视为数据的子集。会计信息指代的是参照相应比例的要求进
行具体的加工以及分类，从而形成相应的会计数据。将原始凭证利用数据进行处

理之后，可以生成总账、报表以及明细账等多个类别，会计账簿内部的数据对于
内部审核人员而言具有较大的价值，而且报表内部的数据对于管理者以及投资主
体都发挥着重要效用，这些都可以称为信息。结合实践情况来看，主体对数据以

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