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多元化经营战略下的民营企业管理

司实际掌握者。现代财务理论指出，企业理财的目标就是实现公司利益最大化和
股东财富最大化。该活动必须符合法律要求，在此基础上，制定合适的控制计划，
并要求公司严格按照控制计划开展工作，来调整整个公司的资源配置和资金投入，

最后通过考评各项财务标准来实现财务控制目标。财务控制是企业理财管理活动
中的重中之重，也是实现资金合理利用的重要手段。
（三）分析与考核
财务人员在获得相关的数据之后，应及时分析整合这些数据，撰写财务报告。

不仅如此，对财务报表中的数据进一步整理和分析，能从中获得更多的财务信息。
例如，在对财务报表的分析过程中应着重关注企业的财务状况是否良好，经营效
益是否满足预期，以此来判断财务方案制定是否合理。企业的财务分析主要是用
来评估企业的财务状况。通过财务分析也能看出各部门是否严格按照实施方案来

进行生产经营，以及企业既定目标的完成情况。
另外，需要通过财务分析找出制约企业发展的因素，及时调整资金的投入好
资源的配置情况，为以后的财务预测，决策等提供参考，并有利于企业制定接下
来的发展计划。现代财务分析方法能为各个企业的甚至国家有关部门提供全民的

财务分析信息，企业管理人员可以利用这些信息及时调整企业的发展方向。
财务分析包含三个部分：财务状况分析，该分析主要是针对企业的资产配置
状况和偿债能力进行全面的分析；成本费用分析，该主要是分析企业运营的成本
费用，企业可以根据分析结果，制定成本节约计划；财务成果分析，主要是对企

业的获利能力进行分析。
在进行财务分析之时，要铭记分析目的。另外，还需要确定财务分析的对象，
然后收集相关资料，参考这些资料，分析本企业的财务状况，最后，撰写书面报
告，指出分析结果。

财务分析主要是结合各种相关资料来进行分析。常用的分析方法主要是：对
比分析法，该方法是对两个及两个以上的相关指标进行分析，通过对比这些指标
的变化趋势，找出差异。常用的对比指标包括实际指标，同行业指标以及历史指
标；比率分析法。计算两个指标的比值，以此来说明企业的财务状况，常用的比

率分析法包括：相关比率分析，主要是计算具有一定相互关系的指标的比值，以
此来了解客观联系企业发展的影响。另外还有构成比率分析和趋势比率分析等方
法；综合分析法。主要是把各个与财务状况相关的指标有机的结合来进行财务状

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