Page 163 - 业财融合背景下会计信息化研究

第六章 业财融合下企业财务会计信息化

第六章 业财融合下企业财务会计信息化

第一节 相关概念界定及理论基础

一、概念界定

（一）财务共享
所谓财务共享，是指企业利用先进计算机信息技术和专业化管理模式，把一
家企业内部或某个集团内的大量便于规范化管理和流程化处理的财务业务分离出
来，并聚集到财务共享平台中，企业可在财务共享平台中进行规范管理和整合人

才、流程、服务等资源，以实现降低成本、提高生产效率、改善信息品质、实现
企业战略价值等目的的新型共享服务方法。也就是说，当企业到达了一定规模时，
就能够采用业务流程再造、组织再造、信息系统再造等形式构建财务共享中心，
从而能够更加规范、自动化地对财务管理、账务核算等业务进行管理。在财务共

享中，企业不仅可以防范风险，还可以从复杂程序化的会计工作中释放出更多的
财务人员，让他们参与到成本分析、资金管理、预算分析、风险管理和纳税统筹
等创造价值的活动中。财务共享可以实现财务共享、资金共享、税务共享，使信
息传递更快捷方便，提高信息利用的及时性，有利于更好地进行分析决策。

企业实施财务共享的好处是显而易见的，有一项以中国Ａ股上市公司为样
本的研究，意在判断财务共享服务中心的实施能否显著提升企业经营绩效，结果
表明，没有财务共享服务中心的企业与实施财务共享的匹配样本企业的经营绩效
存在显著差异。但同时，财务共享中心的建立成本和困难也是很大的，必须按照

企业具体情况分阶段开展。实现财务共享中心的重要影响因素还有企业策略、业
务流程设计、组织结构设计以及信息体系建立等。由于企业的战略发展策略决定
着财务共享中心建立的目标定位，按照不同战略目标导向建立的财务共享中心将
具有不同的企业组织职能。例如，在成本驱动战略引导下的财务共享中心将有助
于提升企业总体业务的运作成本，而企业组织职能的设定也会更加偏向于成本控

制；而业务流程设计则反映着财务共享中心对流程的持续优化与完善，使流程创

·151·