Page 118 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM

材料资源实时统计对比分析，大幅提升建设项目施工过程管理的水平，提升项目
管理的效率和效益，是未来企业生产发展的必要条件和推动企业技术升级的主要
手段。

（二）BIM 的特性
1. 可视化
当前世界经济快速发展，我国建筑业也进入高速发展期，人们标新立异的审
美观越来越强，造成建筑格局越来越多样化，建筑设计越来越复杂，传统的二维

建筑设计很难满足设计师对复杂异形空间结构设计灵感表现。但是采用 BIM 技
术进行建模，在方案设计阶段就给我们一个直观的三维视觉展示，将建筑空间结
构模型化展示给业主，给他们真实的视觉漫游展示，而且建筑模型中包含全部的
建筑信息，可以在规划→设计→施工→运维阶段项目全生命周期范围内进行可视

化沟通，便于决策者及时准确做出项目决策。
2. 协调性
建设工程项目各参建方和相关单位在工程项目管理中最重要的一个环节就是
协调，各方信息协调的好坏直接决定项目管理的效率，特别是业主、设计、监理

和施工单位在更需要很好的协调性。在方案设计阶段，建筑、结构、机电相关专
业设计人员基本上都是各自设计，没有很好的沟通、交流和协调，导致在施工时
经常出现图纸错误问题或者碰撞问题，造成相关方对出现的问题进行讨论协商，
最终提出解决方案或变更方案，如果施工单位发现不及时，还会造成返工、材料

浪费，并向业主索赔，这种事后处理的方式造成大量的人、财、物力损失。如何
将事后处理转化成事前预防处理呢？ BIM 的协调性可以解决这一问题，在工程
前期，各参与方预先商定运用 BIM 模型进行模拟，各种问题都在模型中统一处理，
建筑设计、结构设计、机电设计任务集中到 BIM 模型中去，使得在工程前期即

把工程中遇到的问题（建筑与结构、设备之间的冲突、管线综合排布等）事前预
先解决，从而减少工程变更量，提高项目管理效率。
3. 模拟性
相对于其他软件的单独模型模拟，BIM 模拟性还可以综合模拟现实世界中

无法操作的事件。在建筑设计阶段，BIM 技术可以对设计方案的能耗、日照、节
能、紧急疏散、热能传导等进行模拟实验分析；在招投标阶段和施工阶段，BIM
技术可以根据施工组织设计 4D（3D+ 时间）模拟实际施工，合理布置施工场地、

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