Page 173 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第四章 工程项目经济施工成本管理研究

（五）完善全面预算管理的措施
树立科学的全面预算管理观念企业有效实施全面预算管理必须树立正确的观
念，由企业的最高管理层进行组织和指挥，承担“项目负责人”的角色，才能确

立预算应有的地位，实施预算的部门、单位才能顺利完成协同。企业实施预算管
理是提升企业整体管理的重要手段，其核心职能就在于对企业的业务流、资金流、
信息流和人力资源流进行全面整合，通过对钱和物的运行方式——资金流和业务

流进行事前规划，并将其按照职权范围落实到相应的责任人身上，再将业务体系
和数量价值体系整合到信息体系中，实现企业运行和管理的高度信息共享。

第三节 绿色工程建设中的经济成本管理要点

一、绿色工程建设中的经济成本管理概述

（一）概念

绿色建筑的概念比较广泛，节能减排是对绿色建筑最基本的要求。早期，绿
色建筑源于美国的生态建筑理念，经过近半世纪的发展，这一理念已经体现出了
具象化的特点。因此，我国需要依据国内工程项目的具体情况，制定符合我国行

业发展需要的绿色标准，需要注意的是，绿色建筑区别于传统的建筑工程项目，
绿色建筑的理念需要贯穿在整个建筑工程中，在注重施工作业的同时，还需要加
大对建筑工程项目的使用以及维修工作。在此基础之上，资源管理以及污染把控
也是其中非常关键的内容，主要目标是为人们提供健康舒适的生活空间，并且要

顺应可持续发展理念，实现人与自然的和谐相处。近些年来，建筑行业在我国社
会经济发展中所占的比重越来越大，对我国经济的发展有着积极的推动作用，但
建筑行业极速发展的同时，也给环境保护和自然资源带来了巨大的不利影响。所

谓绿色建筑经济，简单地说就是在实施建筑工程的过程中，将相应的施工机械设
施和技术进行改革创新，能够在保证建筑物安全系数不降低和居民生活质量不下
降的前提下减少施工过程中能源的消耗，还有废水、废气、废料的产生，减小对

环境的破坏力度，实现建筑资源合理化应用，能够使建筑行业贯彻落实国家号召
的可持续发展战略部署，摆脱传统的只关注经济收益的多少而忽视环境保护观念
的束缚。

-161-