Page 79 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第三章 工程项目全过程造价成本控制

统一规定的计算规则及竣工尺寸来进行计算。按照规定在对框架间墙体应该是按
净长线来进行计算，可是实际工作中却往往采用中心线长度的方式来进行计算。
例如，在对建筑工程土方外运按照开挖量来进行计算，可是却不扣除回填土数量。

在对综合脚手架进行计算过程中本来应该是按照建筑面积来进行专门计算，可是
实际工作中却存在着重叠交叉、少扣以及多算工程量的问题。这些问题一旦出现
就会使得竣工结算工程量增加，从而使得工程价款出现多报现象。这样必然会使
得工程造价上升。

3. 结算单价随意
结算单价随意高套的现象也应该引起高度重视。在工作中存在着不认真制定
规定定额单价，随意高套，这样必然会出现结算投资虚增的情况。竣工决算过程
中高估冒算、重复计算现象的出现会给整个工程的工程造价造成严重影响。

三、工程项目全过程造价成本控制问题的产生原因

（一）决策阶段问题的产生原因
决策阶段存在较多风险隐患，这些问题将会直接影响到工程的整体效果。因

此，对于这方面的问题就要深入细致地来分析其原因。
1. 经营理念不正确
在实际决策阶段当前存在着单纯的以商业利益作为唯一目标的情况，为了能
够获得更多的经济利益，还会故意压低工程造价，甚至是偷工减料。在工程预算

过程中那些配套以及辅助设施得不到体现，有的项目还零批整建，通过这样的方
式来逃避审批、压缩投资。
2. 决策目标不明确
从决策目标上来看，当前在决策阶段的造价控制存在着决策目标不明确，方

法应用不合理的问题。从程序上来看也还存在着不规范、不科学的地方。这些问
题的出现必然会给整个工作带来影响。为了能够实现顺利开工，有些工程甚至采
用不准确的数据，内容也补充式。表面上有利于快速推进工程，但实际上却会使
得项目工程决策缺乏必要依据，最终也将会导致决策阶段的工程造价出现失控。

3. 概念估算不准确
投资概算估算不准确是一个比较典型的问题。在实际计算过程中经常会出现
漏项、丢项的现象，这些现象往往不能够得到有效禁止。从投资估算的角度来看，

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