Page 77 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究
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第三章  工程项目全过程造价成本控制




             及多个部门的,但是这些部门之间却在工程造价管理方面缺乏必要的联系及协调
             机制。这样一种分割管理方式将会给整个工程造价管理带来不少麻烦。在实际招
             投标过程中能否中标主要是取决于行政权力的角逐,为了能够谋取利益,有些企

             业甚至同业主串通来搞量身定做,有些企业甚至是挂靠其他合适企业。总之当前
             串标、围标的现象还非常普遍。这样一种现象必然会影响到公正性和公平性,最
             终也会对整个工程造成影响。正是因为如此,在今后工作中对于这样一种现象就
             应该不断加强研究,这样才能够真正适应实际需要。

                 3. 评价方法落后
                 评标方法不科学。从实际评标来看也还存在着评标方法不完善,不科学的问
             题。这些问题的出现必然会导致当前的招投标工作存在弊端。当前采用的评标方
             法主要是经评审的最低价法、综合评估法以及法律法规所允许的其他评标办法,

             对于这些评标办法,在今后工作中应该引起高度重视,应该不断对其进行研究。
             从经评审的最低价法评标以及综合评估法评标来看,这两种方法的人为因素非常
             强,在实际工作随意性比较强。正是因为如此,在实际工作中就不能从根本上来
             保证评标过程的公正、公开以及公平。

                 (四)施工阶段
                 1. 准备工作不到位
                 忽视前期工作的造价管理。在施工之前,为了能够保证顺利施工往往需要做
             好准备工作。对这些准备工作也应该进行严格地造价控制,这样才能够满足实际

             需要。可是从实际情况来看当前往往存在着重视施工时造价管理而忽视准备工作
             的造价管理现象。在工作中往往是把精力放在了施工阶段。对于施工图预算等工
             作重视程度不够。在实际建设过程中,项目建设单位存在着常常主观臆断以及随
             意确定建设规模的问题。当前的工程咨询单位往往不能够独立、客观、公正地来

             对工程进行估算。在工作中往往是要迎合建设单位的意图。审批部门在审批过程
             中也存在着把关不严的问题,一旦出现这样的问题那些未委托评估咨询机构进行
             项目评估就极有可能通过专家评审。一旦出现这样的现象就会造成严重的投资损
             失或浪费。

                 2. 监理体制不健全
                 不能够实现对工程造价的真正监控。施工造价控制的重要表现形式就是监理,
             施工监理效果将会直接影响到工程整体效果。从当前的实际情况来看,施工监理



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