Page 75 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第三章 工程项目全过程造价成本控制

二、工程项目全过程造价成本控制问题分析

（一）决策阶段

1. 轻视成本控制
当前，决策阶段还存在着不少问题，最为典型的问题就在于不重视投资决策
工程造价控制。决策阶段的工程造价还存在着严重问题，但是决策阶段工程造价
控制却没有得到高度重视。这一点是人们在实际工作中应该引起高度重视的一点。

当前的投资估算管理是非常薄弱的。在实际研究过程中进行科学的投资估算将有
助于实现对整个项目造价的有效控制。我国的在投资决策阶段对于投资估算以及
工程造价成本控制存在着严重的轻视现象。从我国工程的实际特点来看，在工作

中还存在着投资膨胀严重的现象，这种现象必然会使得工期会被越拖越长，工程
造价也将会变得越来越高。之所以会出现这样的现象，很重要的原因就在于在实
际工作中没有一个能够确定工程造价的有效依据，在工作中往往只是凭专家以及
决策者们的借鉴来完成相关工作，缺乏科学的估算指标作指导。

2.“三超”现象隐患
“三超”现象隐患是当前表现最为典型的一个问题，这个问题的出现会对整
个工作造成影响，这一点是人们在实际工作中应该引起高度重视的一点。当前，

我国建筑工程项目中在项目投资阶段出现“三超”情况是十分普遍的。结算超预
算、预算超预算以及概算超预算是一种表现形式，另外就是竣工结算超施工图预
算、施工图预算超设计概算、竣工结算超设计概算。“三超”现象的出现对施工
造价控制带来严重问题，在实际工作中极有可能会导致工程建设项目投资失控。

这也将必然会影响到固定资产投资效益的发挥，这对于经济建设的正常发展是非
常不利。

（二）设计阶段
1. 收费方法粗放
从设计收费办法来看，当前由于办法不科学以及设计单位所承担责任的不合
理必然会使得设计阶段投资控制出现难以落实的情况。这种情况的出现会对整个

工作造成严重影响，对于这样一种现象必须不断加强研究。这样才能够真正适应
实际情况。当前的设计收费方式往往是要根据建筑安装工程造价或者是总投资的
一定比例来进行收费的。在设计过程中如果设计保守引起极大浪费，建设单位将

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