Page 87 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第三章 工程项目全过程造价成本控制

（三）招标阶段
1. 做好准备工作实现科学招标
为了能够满足实际需要，在今后工作中首先就应该做好准备工作。一方面，

要对招标代理机构进行科学招标，综合考察招标公司，从而在选择过程中尽量选
择那些报价较低的单位。另一方面，对于招投标过程中影响工程造价的影响因素
必须进行充分考察。主要是在工作中对于土方、防水、铝合金门窗以及保温等设
计内容，实现就应该进行询价，要编制出市场成活价格，且在招标过程中还应该

单独报价。为了能够满足要求，对于那些造价较高的设计应该是单独拿出来，另
外发包。这样做的主要目的是能够有效降低造价。
2. 预先控制造价编制招标文件
在做好准备工作之后，接下来的工作就是要编制文件，重点是要编制招标文

件。在编制招标文件的过程中，对于招标前的市场价必须进行预先控制。在工作
中要能够严格防止投标报价偏离造价控制目标。在工作中应该是预估造价，预估
造价的价格也不应该作为招标的标底价。在工作中对于那些暂定项目应该尽量减
少，这样做的目的是使造价控制的可控性得到加强，并且使项目投资得到大幅增

加的情况能够得到有效控制。在整个工程建筑安装造价费用中，施工措施费用大
概占的比例大概为四分之一，所以在工程招标之前，根据工程特点和正常的施工
方式，将完成设计内容的施工措施如施工用模板及钢支撑、脚手架、垂直运输机
械等事先进行列项，并按市场价格进行估算，可以当作双方谈判的重要事项，也

是预先造价控制的方法之一。大量事实表明，在招标中应用了这种方法，最终会
获得良好的效果。综上所述，编制招标文件的核心是将应该竞争的内容予以充分
竞争，如施工措施费用；将完成设计实体内容部分按实结算，使施工方利益能够
得到有效保护，从而保证施工质量。

3. 重视发包方式确定计价模式
对于发包方式以及计价模式应该引起高度重视。对于计价模式，在工作中则
是要按照招标人提供的工程数量及定额项目计算工程报价，以成本价最终结算则
是要以实际完成工程量来进行计算，并采用无标底招标的方式，防止恶性竞争带

来的高价中标风险。对于材料报价则应该以市场价格来进行报价，包括采购、运
输、装卸、保管及质检等各个方面产生的费用。在进行报价过程中招标人需要提
供材料。工程措施费的应用具有重要意义，在实际工作中对于这方面工作应该不

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