Page 90 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM

5. 对隐蔽工程记录和签证单进行严格的审核
在工程的竣工结算过程中，签证往往会引起纠纷。一般的签证人员由于过于
重视时间和技术，往往忽视了计费问题，这样难免会出现重复签证的情况。如果

隐藏工程现场管理不得当，审计人员的工作将会十分被动。因此，必须在工程初
期就做好隐蔽签证，尽可能地减少纠纷的发生。

五、EPC 工程项目全过程造价成本控制要点

（一）EPC 模式
EPC 工程总承包模式，国内俗称设计、采购、施工交钥匙工程，是近几年我
国工程建设领域大力推行的一种管理模式。业主将整个项目的设计、采购、施工
全权交付给一个总承包商，签订总价合同，总承包商负责整个项目的所有工作。

总承包商对项目的进度、质量、安全、成本等负责，业主最终只需按照合同要求
检查和接收项目。设计、采购与施工同时进行，各个阶段没有明晰的时间界限，
而是相互搭接相互交叉，这样的运作模式弥补了 DBB 模式各阶段“分离”的缺点。
EPC 的工程总承包模式是指施工企业按照相对应的建设单位要求而签订合同，完

成对于整个项目工程中设计、采购、施工等工作承包。在实施这个模式之前，施
工企业和建设单位都必须按照合同上的义务去执行，在施工的过程中，如果发生
质量、安全、工期延误或者造价管控等问题，都必须由施工企业来担负责任。
总承包模式就是将先设计后采购然后全部承包，或者是设计直接到施工整个

过程都妥善完成的两种方式。当前的建筑行业里，主要的承包模式就是工程总承
包模式，这俨然成为国际通行的一种承包模式，如今也在中国被大力推行，这种
做法可以有效提高工程项目的可行性，而且可以让工程项目在实施过程中达到完
全结合不可分割的目的。同时，也可以将中国建筑行业的建筑水平稳定提高，把

EPC 模式的总体作用和最大优势发挥出来，提升中国建筑行业在全世界的印象。
此外，EPC 模式的开展和实施也开始推动施工单位的发展，这些施工单位为了能
跟上时代的步伐，对于各种能力的要求也有所提高。在中国关于住房和城乡建设
部的政策中，就提到了对于 EPC 总工程承包模式的推广和提倡，同时也提出了

一些有效的可实施的建议。该理论提出后，就说明需要承担从施工到验收的整个
流程中发生的所有异常情况和费用，承担方仅限于承包商，所以在这种操作情况
下，负责管理、投资和实施的都只是承包商一方。这种情况下，对于 EPC 模式

-78-