Page 94 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM

员、全过程造价控制人员进行参与方案的讨论，由设计人员提供几种可供选择的
变更方案，经过全方位的测量、计算和对比，共同评审出最为经济、合理、先进
的设计方案。在确定设计变更方案后，再实行限额设计或标准化设计，防止出现

因设计变更带来的投资失控等问题。
（4）全面审查办理结算
在工程竣工后，全过程造价控制单位应配合施工单位整理经济技术资料，编

制竣工图，办理竣工结算。竣工结算直接决定工程的实际造价，应进行全面审查、
严格控制。办理竣工结算前，全过程造价控制单位先重新全面梳理 EPC 承包合
同和补充协议，对合同中涉及工程造价的条款逐一理解熟悉，接下来复核竣工图，
对照现场实际情况审阅竣工图是否绘制正确，并结合相关计算规则计算工程量。

套用合同约定的定额组价办法或综合单价计算分部分项及措施项目造价，对于以
项列计的总价措施，还需审核其实施依据。审核工程变更及现场签证与合同的约
定是否矛盾，核实资料内容与现场情况是否相符。为了规避 EPC 项目的结算审

计风险，竣工结算时要在量和价上严格把关，避免承包单位不当得利。

第二节 基于全生命周期的工程项目造价成本控制

一、基础理论

（一）全生命周期理论

1. 全生命周期的划分
建设项目全生命周期一般包括以下几个阶段：第一，投资决策阶段。这一阶
段要从整体上把握项目的投资，选择资金筹措方式，确定影响造价的主要因素。
第二，设计阶段。这一阶段主要是依照要求进行工程项目的设计，通常包括初步

设计、技术设计和施工图设计。第三，实施阶段。这一阶段包含工程招投标阶段
和施工阶段。工程招投标阶段主要是发包人选择招标方式、承包模式并编制招标
文件，确定标底；承包人投标报价；承发包双方协商谈判，签订承包合同；施工

阶段是实现建设工程价值的主要阶段，也是资金投入量最大的阶段。第四，竣工
验收、后评价阶段。这一阶段的内容包括：竣工结算的编制与审查；竣工决算的
编制；保修费用的处理；项目后评价，主要包括项目的目标评价、项目实施过程

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