Page 91 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第三章 工程项目全过程造价成本控制

的总工程报价就是非常看重的。在每个工程中，设计、采购和施工每个环节都是
需要大量资金投入，因此承包商会选择将施工的周期尽可能缩短，将所需成本尽
可能把控，降到最低，完成对于整个施工项目工程建设的造价管控工作，并且也

能提高整个工程项目当中的经济效益。想要做到对于整个建设工程项目的总造价
控制，就必须将其分为三个部分，事前控制、事中管理、事后把控。对于承包商
而言，要将三个部分都把控好，就意味着要对总的工程中所有的项目变动造成的
造价变化加以控制，以达到造价控制的根本目标。

（二）EPC 工程项目全过程造价成本控制要点
1. 项目设计阶段的造价控制
（1）确定建设标准
在设计前期，设计人员应该以经批复的项目建议书和可行性研究报告确定建

设标准，如确定房建工程的建筑类别、道路工程的道路等级、装饰工程的装修标
准、安装工程的功率参数等，这些标准直接影响着项目的投资额。项目投资阶段
主要通过对各种方案的对比来选择出性价比最高的工程设计方案。由于设计阶段
对工程造价的影响程度在 70% 以上，设计方案的对比和选择就显得尤为重要。

在总体设计阶段，可以通过对拟采用设计方案的经济效益比较、价值工程比较、
投资回收期比较等方式来确定最佳方案。
（2）施工图设计阶段的造价控制
一般项目方案设计完成后即进入施工图设计，EPC项目在确定设计方案之后，

可先进行初步设计，待设计概算确定之后，再进行施工图设计阶段。一般项目常
采用的设计方式是规范设计，即在满足工程建设标准强制性条文和相应设计规范
的前提下进行标准化设计，设计完成后再由造价人员编制设计概算和施工图预算，
这种设计方式优点是能较好地满足设计规范和相关标准的要求，达到建筑或构筑

物的使用要求，但往往不能控制好投资，易出现概算超预算，预算超概算的情况。
（3）采用限额设计，减少工程投资
为了有效地控制投资，EPC 项目可以采用限额设计的方式，减少工程投资。
所谓限额设计，就是在分阶段分专业设计时，按照既定的投资或造价限额进行构

思，满足设计标准和技术要求的过程。在设计过程中可以采用技术指标和造价指
标相比较，一边设计一边调整，从而达到降低投资或造价额的目的。降低投资的
措施常常是在保持使用功能不变的情况下，优化设计标准。例如软弱土换填，如

-79-