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财务管理与资产管理研究

关系。价值管理构成了财务管理的核心，而财务管理构成了企业管理的核心。

2. 财务管理是一项综合性管理
财务管理既是企业管理中的独立部分，又是综合性管理工作。采用价值形式的财务管
理可以克服采用其他计量形式的不可比性，通过货币形式将企业的生产经营活动统一起来；

同时，企业各方面生产经营活动的质量与效果都可以在资金运动中综合地反映出来；通过
合理组织资金运动，还可以促进企业改善生产经营管理，提高经济效益。

三、财务管理目标

任何管理都是有目的的行为，财务管理也不例外。财务管理目标是企业财务管理工作
尤其是财务决策所依据的最高准则，是企业财务活动所要达到的最终目标。财务管理是企

业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理目标取决于企业管
理的总目标，并且受财务管理自身特点的制约。
（一）企业管理的总目标及其对财务管理的要求

企业是营利性组织，其出发点和归宿点是获利。企业一旦成立，就会面临竞争，并始
终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利，只有不断发

展才能求得生存。因此，企业管理的总目标可以概括为生存、发展和获利。
1. 生存
企业只有生存，才可能获利。企业生存的“土壤”是市场，包括商品市场、金融市场、

人力资源市场、技术市场等。企业在市场中生存下去的基本条件是以收抵支。企业一方面
付出货币，从市场上取得所需的资源；另一方面提供市场需要的商品或服务，从市场上换
回货币。企业从市场获得的货币至少要等于付出的货币才能维持经营，这是企业长期存续

的基本条件。因此，企业的生命力在于它能不断创新，以独特的产品和服务取得收入并不
断降低成本，减少货币流出。如果出现相反的情况，企业没有足够的货币从市场换取必要

的资源，企业就会萎缩，甚至因无法维持最基本的运营条件而终止运营。如果企业长期亏
损，扭亏无望，那么就失去了存在的意义。为避免损失进一步扩大，企业应主动终止营业。
企业生存的另一个基本条件是到期偿债。企业为扩大业务规模或满足经营周转的临时

需要，可以向其他个人或法人借债。国家为维持市场经济秩序，通过立法规定债务人必须
偿还到期债务，必要时破产偿债。企业如果不能偿还到期债务，就可能被债权人接管或被

法院判定破产。
因此，企业生存的主要威胁来自两个方面：一个是长期亏损，它是企业终止运营的内
在原因；另一个是不能偿还到期债务，它是企业终止运营的直接原因。亏损企业为维持运

营被迫进行偿债性融资，借新债还旧债，如不能扭亏为盈，那么迟早会因借不到钱而无法
周转，从而不能偿还到期债务。盈利企业也可能出现无力支付的情况，其原因主要是借款
以扩大业务规模，若冒险失败，为偿债必须出售不可缺少的厂房和设备，从而使生产经营

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