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第六章 财务审计

性、全面化的财务审计人员进行综合式的处理，才能在复杂的信息中抽丝剥茧，找出其中

的问题和漏洞。然而，行政事业单位内部仍然是以传统型审计人才的培养为主，对于当前
复合化的审计结构和复杂化的被审计要素仍然有较大的能力处理能力差异差距。
（五）大数据审计推广进展缓慢

伴随着移动互联网和信息化技术的广泛应用，在如今的行政事业单位实施财务审计过
程中，大量的数据进行审查要素和多负载性审查内容日益让财务审计部门应接不暇，疲于
应付，效率低下。而新型审计业务结构中，以大数据、智能化运算和数据匹配模型的自动

化审计为核心的数据化财务结构审计模式正在逐步推广。然而，在实际的工作开展中，由
于行政事业单位对大数据审计重视程度不足、认知能力有限、掌握技术缺乏等各种问题的
存在，导致行政事业单位的财务审计中应用大数据实施审计推广发展十分缓慢，在审计数

据建模，大数据进行自动化审计要素匹配，大数据对财务预算执行情况的个性化核对等内
容的研究、应用中严重不足，行政事业单位的财务审计仍然依靠传统的人工核对审计来进

行审计，这严重的阻碍行政事业单位财务审计的工作效率，特别是伴随着信息化时代数据
急速膨胀的条件下，行政事业单位内部的财务数据也呈现出大规模的扩张性增长，没有大
数据审计的全面推广与应用，降低了行政事业单位财务审计的效率，延缓了财务审计工作

的推进力度。

四、行政事业单位财务审计的创新策略

（一）全面提升对财务审计的认知，强化对审计人员的工作素养的提高
第一，要全面提升对财务审计的认知。作为该项工作的负责人，要在观念上增强对该
项工作的重视，只要管理者保持了重视，才能够影响内部团队的整体意识，为推进财务审

计工作奠定基础，而工作人员对审计工作不能有反感的心理和反感的情绪，要充分认识到
提升单位财务管理水平对审计工作的作用，促成单位标准化建设的重要性。第二，强化对

审计人员的工作素养的提高。首先基层单位要增强对该项工作负责人员的综合培训，可以
通过学习，交流，讨论等方式，进一步提升工作人员的专业水平，使其能够明确工作岗位
的责任与工作内容，具有较强的职业操守，能够自觉的提升知识储备，高效的开展财务审

计工作；其次，基层单位要增强对内审高水平人才的培育，为相关工作奠定人力资源的基
础，我们不能仅仅靠外部审计来发现问题，想要从根本上解决问题，只有把内审人员培养

成高素质的专业人才，并且有着丰富的实战经验，才能更好地完成内审工作，从而能够强
有力地推断外部审计工作的有序开展。对于这项工作的完成并非一朝一夕，而是要融入到
平时的工作中去，理论联系实际，实际再联系理论，周而复始，循环往复，使得单位的这

项工作可以常态化的开展，使得基层单位内部的管理体系逐渐完善；再次，基层单位要重
视对信息化平台的建设，为实现数据共享，打造适用于日常业务开展的信息化管理平台是
非常重要的。大数据作为新时代的产物有着十分重要的作用，而人才与信息化的结合，可

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