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第六章 财务审计

看看这些问题是否真正的已经整改到位，是否真正起到防范控制风险的作用。当然，作为

财务审计人员也并非全能，在财务审计的过程中，若遇到较为繁琐的审计内容，可以与第
三方机构进行合作，由于其他机构具有丰富的经验，审计人员的整体素养也比较高，因此，
行政事业单位的负责人可以与这些机构进行深入的沟通与协作，聘请第三方机构的审计人

员，利用其较强的专业能力，为行政事业单位内审人员使得审计结果的准确性和客观性有
了切实的保障，也能够让行政事业单位的内审人员能够清楚地认识到自身专业的缺乏，在
一次又一次的实战中不断地总结经验教训，并且虚心地向外部审计机构人员求教，提高自

身的审计能力，进而能够让行政事业单位的发展需求得到满足。
（四）加强业务培训，提高审计人员综合素质
行政事业单位在人才建设方面，要加大复合型财务审计人才的培养力度。一方面，通

过聘请外部的专家学者、专业化的复合型审计人才进行内部讲座、讲学等来引入最新的审
计技术、审计理念，培训内部审计人员的能力，增强内部审计人员的复合性能力。另一方

面，有针对性的对外派出审计人才，进行专业性的脱产学习，在财务核算、财务执行、财
务决算、国有资产管理等相关审计要素的审计构建、监督要素管理等内容上进行重点的培
训，切实有效地增强复合型审计人才的专业化能力。最后，要全面提高行政事业单位内部

审计人员的思想意识、利用专业化技术设备的能力。
（五）创建信息化平台，全面推进大数据审计

建议进一步创建信息化平台全面推进大数据审计。一是构建信息化存储平台，将审计
信息要素分门别类进行全面的要素归纳，进而搭建起基本的数据化信息平台框架，将所有
的审计财务要素信息囊括其中，以有效的方便大数据审计的实时调用。二是加强行政事业

单位对大数据审计的重视程度。通过资金支持、资源倾斜、技术支撑、设备采买等，推动
大数据信息化框架的构建，实现大数据审计的广泛应用。三是构建专业性的大数据审计模
型，依据大数据进行自动化审计要素的匹配，按照本单位的具体审计实践要求，实现大数

据对财务预算执行情况的个性化比较。最后，全面提高行政事业单位，财务审计工作人员
大数据审计技能的培训力度，以增强大数据在审计工作中的全面应用。

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