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财务管理与资产管理研究

以推进更加全面的现场审计工作，使得审计人员的能力获得不断的提升，能够在新的挑战

形势下，以更好的状态去面对，使得内部审计管理与外部审计监督能够进行很好的整合在
一起，并且通过有效的奖惩机制来激发管理和审计人员工作的积极性，使得财务审计工作
的质量得到优化，审计工作的成果也能充分地展现出来。
（二）系统实现规范化、完善审计程序

俗话说，无规矩不成方圆。财务审计工作要想全面开展，执行全面性单位预算是最先
要做的，严格执行预算的流程，杜绝超出预算的随意支出行为；对财务情况要严格审核，

资产管理要规范，在履行合同期间也要加大控制力度，基层单位的各项财政支出是否属实、
是否存在弄虚作假，需要通过财政审计来证实，并且对于在财政审计之后发现的问题能够
及时找到解决的办法，不可敷衍了事。接着就是要着重加强化的经济责任审计，随着我国

行政事业单位改革的快步推进，每年的财务审计工作在每个单位内部是要实行常态化的，
因此对于每次审计过程不可逢场作戏，相关工作人员要及时分析审计结果，剖析其中可能

存在的问题，不可拖拖沓沓，当存在好的想法和好的做法也无需藏着掖着，可以推广到平
时的工作中去。作为领导应该加强经济责任观，通过内部审计与外部监督的结合，再与财
务管理现状向融合，将工作任务进行分解，经济责任时效性。这些年，随着我国国力的日

趋增强，固定资产投资在行政事业单位中是越来越大，需要将投资行为规范化，使得投资
结果卓有成效，要想有这个结果，就需要全程参与行政事业单位的内审，在之后的审计工

作中，也应当备齐资料，充分依据，提出合理化的意见在管理资金。财务管理部门要确保
资金运作流程规范，制定资金使用规范，依照规定履行职责，将各项规定真正的落实到细
处，使得有效提升监督工作效率，为进一步行政事业单位的发展尽一份自己的绵薄之力。
（三）财务审计效率需要提高，财务审计监督需要充分体现

行政事业单位财务审计工作效率想要提高，首先就是提高财务审计的层次，当前，财
务审计的相关法律法规不够完善，现有的审计法律层次较低，可能会出现难以应对突发问

题的情况；其次是要推进该项工作相关的制度改革，将审计责任落实到每一个人，各级的
审计部门也要保持相对的独立性，各级领导部门对下属机构的责任需要明确，对于那些不
履行义务，工作效率低下的部门给与撤销或合并。行政事业单位应当把内审工作融合进行

政日程中，实时汇报内审工作的进展情况，评价领导干部的重要指标之一就是审计工作的
开展情况，作为领导干部考核提供参考。基层单位要提升工作效率，应当重视发挥监督职

能在实践中的重要作用，审计的方法需要多种多样更需要创新。随着我国发展的新形势下，
通过信息技术的共享，借助数字化的技术，将信息平台建立的更加完善，审计方法不断的
创新，更加行之有效的对数字化信息平台进行整合，能够在最短的时间对所有现有的工作

成果与资源实现共享，可以为该项工作的全面开展提供助益，从而能够将审计中可能存在
的风险降低到可接受的范围。最后，每次审计工作的重点所存在的问题，除了形成审计意

见，将整改措施落实到位，更重要的一点，就是在审计结束之后在一段时间之后，在回头
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