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第六章 民营企业融资对经营绩效的影响

解；另一方面，能够促使其主动投资。在这种融资方式中，对投资者吸引力最高
的则是信息优势，一旦信息不对称，极有可能引发贷款风险。如果融资方所提
供的信息更全面、更深入，能够使边际回报大幅提升。以银企信贷合作为例，企

业需要向银行披露完整且详尽的相关信息，帮助银行加深了解，顺利推进融资过
程。搭建关系型融资的另一种方式是展现公司的合力优势，银行会将业务首先归
集到某一商业银行内部，而后与企业双方之间签订正式的战略合作协议，以此搭
建长期的合作关系。这种方式最突出的优势就在于大幅降低融资门槛，提高融资

成功率。
对于我国的企业来说，当前占据主导的融资渠道仍然是商业银行融资，但是
商业银行在面对企业时，必然需要深入考察其规模、盈利能力、还款能力以及担
保能力等，而且要求极为严格，特别是在黑龙江地区，现阶段还不具备科学完善

的信用体系，再加上社会担保体系缺失，商业银行对企业资质的评价只得依赖于
历史经验以及合作基础。案例对象当前所实施的是分权管理模式，在子公司内部，
相关融资问题由子公司的财务部门进行处理，在这样的背景下，各子公司与不同
的商业银行合作，表现为较为分散的合作格局，仅凭自身的实力以及企业资质，

实际上会对商业银行的评价产生较为显著的影响，同时也会因此限制融资规模以
及融资产品的选择。
就企业方而言，不仅能够满足资金需求，还能够借助资金实现主体实力的进
一步提升，更易于其在融资博弈过程中占据主导地位。当然，面对更具实力、更

具信用的主体，商业银行也乐于为其提供丰富多元的融资组合，还会为其定制个
性化产品，提供创新服务。
3. 挖掘内部融资潜力
深度挖掘内部自有资金。企业良性发展以内部资金正常良性流动为基础保障，

公司应当强化资金管理工作、增快周转速度、减少周转流失、提高应用成效，借
助这些手段都可以实现高质量的资金管理。想要做好流动资金管理，首先应当加
强现金管理，如要编制现金预算表，落实现金日常管理；在保证正常所需的前提
下，尽可能减少库存，促进资金周转。其次，要加强应收账款管理，需要立足于

交易前、中、后三个节点，以避免呆账的发生；要及时清查账目，核对超期款项，
加大清收力度，只有最大程度地盘活资产，才能够降低资金占用，确保资金的有
效回收。最后，要关注付款赊销的方式，虽然能够减少流动资金的周转压力，但

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