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多元化经营战略下的民营企业管理
（四）利益补偿机制落后
利益补偿机制落后是大多数企业的通病，投资项目选择上需要对各项目进行
分类，在投资成本可控的情况下可以选择投资组合以分散投资风险，在投资组合
中，选择项目对冲非系统风险。而对于系统风险，企业应该在资金池中设立专项
防控风险资金，因为系统风险预测起来有比较大的难度，最好的办法就是设立补
偿机制，而从 2008 年的金融危机大面积企业倒闭可以看出，大多数企业的利益
补偿机制落后甚至缺失。
（五）管理失职
管理失职应该为投资失误承担责任。在企业投资风险中，企业管理失职应分
为两部分。一是企业管理者依据经验主义，对于投资项目没有经过正常的审批程
序，盲目自信、投资失败的后果需要全企业的员工共同承担。或者，企业员工对
于搜集信息的经验缺乏，上报给管理者的信息有缺漏。二是被投资企业人为风险。
人力资本投资效益产生于投资者与被投资者的互动过程，假如投资者可以规避所
有人为风险，但是因为人力资本产权的非独占性，被投资者人为风险仍然可以使
人力资本投资无效。例如，流动风险或者“干中学”风险就是被投资者的人为
风险。
四、企业风险投资管控
（一）投资风险控制的原则
企业开展投资风险控制的目标是为了实现企业利润最大化，在此过程中，要
遵守一定的规则才能达到最终目的，总结发现企业开展投资风险控制主要应该遵
循以下原则。
1. 经济性原则
企业开展投资风险控制，就是为了保证投资方的利益，实现利益最大化，企
业管理者应该借助有效的预防措施，降低项目实施过程中出现的风险，让风险产
生的损失降到最低，确保资金安全。
2. 满意性原则
风险是客观存在的，不会因为个人的意志而转移。因此，无论企业投入多大
的人力、物力和精力，都不可能完全消除风险因子。所以，企业应该在识别风险
之后，通过科学合理的手段。尽可能消除这些不确定因素，从而让企业的投资方
满意。
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