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多元化经营战略下的民营企业管理

2. 对外投资活动要符合国家的投资法规
企业作为社会组成的一部分，就应该遵守各项法律法规，做到在法律范围内
开展活动，这样才能降低投资的法律风险，享受法律提供的各项权益，确保企业

能够安全稳定地运行，在最大范围内受到法律的保护，实现企业对外投资的目标。
3. 对外投资活动要严格审批制度
企业开展对外投资活动，必然涉及大量的资金投入与运作。在此过程中，必
然会出现一些贪图利益的不法分子，因此企业应该建立严格的审批制度，让资金

在最大限度内得到监管，避免企业资金受到某个人的操控。同时，还有完善监督
体系，定期对投资活动的资金进行审查，对有嫌疑和查到的潜在问题，进行及时
汇报，以此引起企业管理层的重视，避免企业的损失。
4. 合理的揭示对外投资利益

企业不断发展，就是为了谋求利益最大化，因此企业开展项目投资是其中的
重要途径。然而，项目在具体的运行过程中会遇到很多的风险，如社会、政策、
环境等各种风险，因此企业不能盲目开展投资，在进行投资前要进行充分的调研，
以防企业到了不能控制的地步，要合理揭示对外投资利益，不能因为个人利益，

而随意夸大项目可能产生的利益，最后导致企业倒闭。

第二节 民营企业多元化投资战略的影响因素

现在我国民营企业都采用家长教育方式的古老管理模式，这对企业的正常运
行产生很大危害的原因来自管理的不全面及不规范。企业的管理者作为企业的家
长，在企业经营管理决策时采用自行决定，因为管理者受到下属员工的推崇和拥
戴，所受的制约很小，鉴于对管理者的约束越来越小，因此权利逐渐膨胀，在企

业内部做决策的时候会导致管理失策现象发生。
没有确切的投资方案，没有目的多元化投资。企业战略目标的三个基本点分
别为企业的发展方向、目标和可持续发展方案，是对企业的全局性和久远性进行

充分考虑后而做出的决策。目前，企业战略意识无法在一部分民营企业中得到重
视，完全认识不到即将投资的目标，无法有效估计我国日益激烈的经济环境，无
法明确企业各层次的目标。
现在民营企业的经营和发展是处于稳定阶段，许多企业经营者就会想着怎么

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