Page 214 - My FlipBook

多元化经营战略下的民营企业管理

外界可有效地利用风险投资的中介作用，减轻其与中小民营企业的信息不对称，
降低投资人、债权人的投资借款风险疑虑。

二、风险投资下民营企业经营风险

对部分高风险产业而言，风险投资引入后，将面临企业固有的经营风险，一
旦经营决策失误将会导致风险投资中的风险加剧，以下以民营科技企业的投资技
术型项目为例，分析风险投资下企业面临的经营风险，具体如下：

技术风险。民营科技企业通常具有高风险特点，其技术研发过程风险频发，
一是新研发的技术尚未成熟，在研发成果转化后投入生产期间变数较大；二是研
发周期不确定。
市场风险。民营科技企业除了要面对技术风险之外，还承受激烈的市场竞争

威胁，尤其是变化多端的市场环境，而且科学技术更新迭代速度快，一旦对市场
变化应对不及时，将可能致使企业内部技术研发、研发成果转换失败。
管理风险。管理风险属于民营科技企业的内部控制缺失进而对企业的经济效
益造成较大的损失，通常情况下，民营科技企业的管理层素质低、组织能力差、

组织结构不完善等因素作用下形成管理风险。中小规模的民营企业初创阶段参与
经营的人员较少，且技术研发人员占比较多，企业组织结构不合理问题突出，同
时因企业处于发展阶段，管理制度尚未形成体系，进而导致企业的管理秩序混乱，
管理风险因素不断增加。

财务风险。民营科技企业的研发生产需要大量的资本支持，尤其是前期研发
阶段，必须以大量的资本作为研发基础，方可保证研发资料、技术等资源完备。
而且资本投入一旦中断，则研发项目可能被迫中止或是失败，因而在民营科技企
业研发成功之前，存在较高的财务风险。

三、民营企业风险投资经营管理策略

（一）充分利用风险投资带来的机遇
风险投资为民营企业的经营发展带来较多的益处，在风险投资支持下，民营

企业的治理结构逐步完善，分期注入的投资资金有助于激励企业经营者，培养出
优秀的企业家，能够在合适的时机推动民营企业成功上市。同时，在智能化背景
下，新需求不断涌现，新产业、新金融发展迅速，如大数据与 AI 在医疗、教育、

·206·