Page 173 - 现代农业园区规划与管理
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第五章 农业园区的管理
或者通过统一实施相关标准和不断完善相关政策来支持现代农业园区规划，为做
好园区规划设计提供便利和指导。在现代和未来的农业发展中，农业科技人才是
乡村振兴的主力军，农业园区的规划更离不开高素质的技术人才，政府应进一步
投入精力，加大对新型农业科技人才的培养，不断提高专业技术人员的综合能力，
着力培养一批懂农业、懂规划、爱农业的专业型技术人才。
产业化进程中设施农业园区运营管理必须依靠完善的运营管理机制以及专业
人才开展具体工作，这样才可实现园区的日常稳定经营和持续发展。对于目前设
施农业园区管理机制方面的路径优化主要分为 3 方面。
①制定严格的园区项目建设和审批流程。通过加强园区项目的管理，可以使
园区整体管理质量得到提升。成立相应的项目管理机构并对各岗位职责和权利进
行详细规定，可以有效规范各级管理工作人员的工作行为，对于提高其工作质量
有着重要的作用。依靠严格的审批流程可以充分发挥上层管理作用，减少项目盲
目开发带来的不利影响，同时对于项目的立项、建设、资金管理等均可以起到一
定的管控和协调作用。
②加强园区项目工程过程管理。通过对项目开展全过程实施管控，可以对项
目的设计、施工、建设、运营、成本投入以及成果等进行全面跟踪管理，特别是
在运营管理过程中，要严格把控成本支出与回收之间的平衡点，不可盲目增加成
本投入的同时，还要切忌一味压缩成本造成的经济效益和社会效益回收受限问题。
③加强人才建设。专业人才在具体的园区经营管理和各项工作的实施过程中
起着重要作用。先进的人才管理理念是进行人才队伍建设的基础，可通过对现有
人员进行相应的管理和技术培训实现人员专业技能的提高；还可通过直接与行业
内的先进团队进行合作，相互借力，增强企业发展活力。
（五）强化科技支撑，注重突出规划特色
产业化进程中设施农业园区运营管理还必须依靠现代科学技术实现园区的各
项管理创新，将设施园区建设成与社会发展和行业进步相一致的现代农业园区。
通过科学技术创新手段使园区实现现代化管理、智能化发展、加大机械化进程等
运营管理目标。依据设施农业园区建设和运营目标的不同，将科学技术运用于相
应方面。以开发农产品市场为运营管理目标的园区可以加大机械化建设程度，减
少人工成本支出，提高产出，实现经济效益的提高。
现代农业园区要想具备核心竞争力，就要在规划设计中更加注重突出园区的
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