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业财融合背景下会计信息化研究

术，提升业务的办理效率，降低业务办理风险，同时能够实现对业务产生的财务
信息及时有效的记录储存等，从整体来看，两者是殊途同归，都能够实现对业务
财务的有效融合，并且提高财务信息质量。细分来看，业财融合是一个目标航向，

是战略化目标，而业务流程再造是辅助环节，起到辅助业财融合实施的作用。同
时，业财融合的实施又能够帮助业务流程再造建立明确的开展方向，两者同样存
在相辅相成的关系。

二、业财融合理论分析

在 CGM 的文章中，业财融合（finnce business prtnering）的思想多次被拿来
研究。业财融合将业务信息与财务信息相结合，这就使财务部门的职能转为通过
事先预算来预测业务活动产生经济效益的，不再仅仅依靠事后的分析总结，改变

以往会计信息的滞后性，具体业务人员也能够第一时间收到反馈信息，从而让业
务能更好地开展下去。在公司经营活动方面，包括规划、采购、投资、产品、营
销以及客户服务等财务部门都能参与其中，将市场需求作为基准，财务的职能从
对外披露报告财务信息逐步延伸到为企业管理员提供有用的资源与参考。信息化

的发展是辅助其实现的主要方式，它将会计核算系统升级改造为涵盖各个业务核
算的系统集合。当企业开展新业务时，业务统计系统把交易过程中产生的数据进
行统计和记录，经过筛选处理后迅速将有用信息传递给会计信息系统。如此就可
以达到业务部门与财务部门的数据信息共享，同时数据的有效性、准确性能够得

到保障。业财融合的主要优势如下。
（一）帮助企业实现价值
企业价值由企业资金时间价值、风险控制能力和可持续发展能力体现。业
财融合可以把控企业各经营环节产生的成本费用，从而降低成本提高资源配置有

效性。业务信息与财务信息的结合使信息更加通过更加全面、及时、有效，利用
这些信息对企业经营活动进行深入分析能让企业在复杂多变的市场环境中灵活应
对，从而使企业自身价值得到实现并可持续发展。
（二）满足信息化与大数据背景的需要

一般我们采用管理会计对企业的成本与利润进行分析，以此来评价企业的
营运效果。在信息化进程的迅猛发展下，信息系统也在不断升级优化，数据的收
集、统计与获取方法也在不断更替。数据分析报告也能根据不同的使用者将数据

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