Page 195 - 业财融合背景下会计信息化研究

第七章 大数据背景下的商业银行业财融合

生成满足使用者需要的报告，这就能实现客户个性化设计，企业就能够同时满足
所有客户的不同需求，不再进行大批量高成本模糊性的生产，转而进行定制化生
产。业财融合能够通过对数据的结合与强大分析，使企业面向未来并解决未来

问题。
（三）提升经营数据有效性
在传统的业务财务模式中，两个部门的工作重点并不相同。业务部门重点
在于业务量的实现，和业务市场的拓展。而财务部门作为更多的是注重成本和利

润的分析，更多地关注成本的开销所产生的经济效益。同时在以往对业务部门的
考核过程中，经常存在由于要完成目标销售量而进行造假虚增销售量的情况，
那么对于真实会计信息的产生势必会造成巨大影响，同时也不利于企业良好的
发展。

由于业务开展与会计核算不能同时进行，加上企业财务人员大部分都是专业
型人才缺乏复合型人才，所以在实际工作中，财务部门只对数据信息进行记录核
算，缺少对不同行业数据的敏感性，所以很少进行深层次挖掘与利用。当然，会
计人员也会对生成的数据进行一定分析，但是由财务人员对业务的了解片面，使

得产生的分析结论一方面不能够有效地帮助业务人员对信息的利用，另一方面由
于各自长久以来形成的“信息孤岛”，使得会计人员对数据的处理更多地站在会
计角度，在很长一段时间内，能够在一定程度与企业的发展，但是面对当今多样
化的市场，会计部门继续沿用传统的信息处理方式显得力不从心，对企业的帮助

也越来越小。此外，在实际的企业管理中，存在着大量数据信息收集速度缓慢和
数据分析不精确的问题。由于大量的数据都依靠人工收集，当中很可能发生错记
和漏记的情况，所以问题主要出现在这些需要大量人工现场操作的环节中，数据
的准确性因此受到干扰，且在后期对数据的分析过程中容易对数据的分析结论加

入主观色彩，那么所产生的数据的有效性将大大降低。

三、业务流程再造理论分析

在 1990 年，美国著名企业管理大师迈克尔·汉默先生首先提出了业务流程

再造（BPR，Business Process Reengineering）理论。在 1993 年汉默教授在《再
造企业》一书中对业务再造理论进行了阐述。他认为，“业务流程再造的目的是
适应不断发展的信息技术和对现代化管理手段的利用，实现对企业全方位的包括

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