Page 109 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第三章 工程项目全过程造价成本控制

（二）招标阶段的工程项目造价成本控制
随着建筑工程市场的发展，提高了建筑工程招投标工作的合法性、规范性以
及科学性。建筑工程项目的招投标就是建设单位为实现某建筑项目的具体实施，

并在能够保证其施工质量的前提下建筑工程总造价最低的施工单位而进行招标活
动，同时施工单位为获得某建筑项目的施工任务，并在能够完成建设单位的施工
任务的前提下取得较高的利润而进行的投标活动。从招投标的流程不难发现，招
投标具有一系列的特点：第一，建筑工程招投标阶段，招标人和投标人是该阶段

的主要参与者，招标人希望以最低的工程造价建造满足各实用功能的建筑项目，
而投标人希望能够中取项目并获得最大的利润；第二，建筑工程项目招标阶段，
其目的主要是通过竞争来优化资源的配置，以最小的成本代价，使建筑项目获取
最大的经济效益和社会效益；第三，由于建筑项目在实施过程中，除了在招投标

阶段确定建筑项目的施工单位外，在具体施工过程中还会有勘察单位、设计单位、
材料供应单位和监理单位等的参与，参与方众多，导致招投标完成后，各履约方
的利益矛盾，使得招投标过程极其复杂。从这些特点不难发现，招投标阶段的工
作本来就很复杂，那么该阶段的工程造价控制重要性就不言而喻了。建筑工程项

目招投标阶段在全寿命周期内处于建设单位选择施工技术先进、管理水平较高的
施工单位的关键阶段，是建筑项目由建筑施工单位将设计单位的设计意图付诸实
施，以满足建设单位的使用要求的必经之路中的关键一步。通过招投标活动，建
设单位和建筑施工单位互利共赢，建设单位通过招标活动，在保证该建筑项目的

工程质量和施工工期的前提下，最大限度地降低该建筑项目的工程总造价；同时，
施工单位通过招标活动，希望在完成施工合同的前提下，最大限度地降低施工成
本，获取最大的利润。随着我国建筑行业的迅速发展，采用建筑工程招标的项目
也越来越多。为了防止建筑项目工程造价控制处于失控状态，必须根据实际情况

采取以下必要的措施：
第一，建立健全的建筑招投标制度。健全的招投标制度，是建筑项目招投标
活动能够公开、公平、公正进行的保障。因此，首先，各地方政府及有关单位必
须制定相关规定规章，指导建筑项目招投标的有序进行，同时应该加强有关部门

的监督；其次，要加强对招标代理机构的监督，使其在代理权限范围内行使代理
权；最后，建立并完善有关法律法规，加强各参与方的行为监督，使其在各自的
法律允许的范围内进行招投标相关活动，从而使建筑项目招投标活动真正成为建

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