Page 108 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM

否可行的同时，兼顾其经济成本，增强工程造价控制的意识，从而可以降低建筑
工程项目的总造价，提高建筑项目的经济效益。
第二，建立健全设计监理制度，加强设计变更的管理。设计监理制度是在建

筑工程项目设计阶段，引入第三方的监督管理体系，使一部分有经验的监理人员
参与到设计阶段中，审核投资估算编制依据的时效性和准确性、投资估算编制方
法的科学性和适用性、投资估算编制内容与规划要求的一致性、投资估算费用项
目和数额的真实性。另外，设计单位还应该加强图纸审查的工作，避免出现设计

深度不够、施工图纸错误或者不清晰等问题，减少设计变更出现的可能性。
第三，运用价值工程的概念，优化设计。价值工程是对于现有技术的系统化
应用战略，通过辨识产物或处事的功能，确定其经济资本，进而在可靠地保障其
需要功能前提下实现全寿命周期本钱最小化三个步伐来完成的。在建筑工程项目

设计阶段，设计人员应根据价值工程的概念，首先应准确辨别该建筑项目的必要
功能，然后根据项目所在地确定各必要功能的经济成本，以保障其必要功能前提
下实现全寿命周期成本最小化为原则，确定设计方案的选择。
第四，推行限额设计，实现工程造价控制的动态管理。限额设计是指以批准

的可行性研究报告和投资估算为目标值进行初步设计，以批准的初步设计总概算
为目标值进行施工图设计。与此同时，以担保各专业能够实现使用功能为前提，
分派投资限额控制，严格控制不合理的设计变更，使投资限额不被突破。另外，
设计人员还应根据限额设计的概念，结合动态控制原理，在工程项目设计的过程

中，保证工程项目各使用功能效益最大化的前提下，不断进行目标值与计划值的
对比，发现出现偏差，及时采取相应的技术措施、经济措施、组织措施和管理措
施进行偏差的纠正，使建筑工程项目设计阶段的各项任务都在可控的条件下有序
进行。

第五，引入竞争机制，建立造价控制激励机制。竞争机制主要是进行设计招
标工作，工程设计招标主要是通过公正、公开、公平、诚信等招标程序，促使设
计人员提高建筑设计具有实用、美观、安全、经济等优点的设计方案，是技术与
经济完美结合。另外，在设计单位应该建立建筑设计工程造价控制的奖惩制度。

例如，在实行在现有收费办法的基础上加入节约投资提成和投资超出扣除一定比
例设计费用等方法，可以促使设计人员对建筑设计方案朝着更加实用、更加美观、
更加安全、更加经济的方向设计。

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