Page 216 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究
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基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM
中的应用就解决了这一问题。基于 BIM 在设计阶段具备强大的技术支持，使其
能迅速地形成多模式的施工方案，进行实际测算并得出结论，通过变更其中一个
施工方案中的一些数据，得出新的数据结论，从而得出新的方案，进行数据结果
的分析，以通过数据分析得到的新数据作为下一个数据分析模型的基础数据进行
处理，评价施工图纸和施工计划是否能得到业主和施工方的要求，从而最大可能
得到客户的要求。
3. 基于 BIM 精益设计施工一体化下的项目实施生命周期管理
基于 BIM 精益设计施工一体化下的项目实施生命周期管理就是以设计管理
标准化为基础，以知识的沉淀、收集、管理为管理的起点和归宿，以数据仓库、
网络协同设计和项目信息化管理等信息技术为依托，为客户需求跟踪、投标、签
订合同、下达任务通知、项目概念设计、项目详细设计、施工过程模拟、项目优
化设计、施工准备，实时施工，竣工验收，项目移交的基于 BIM 精益设计施工
一体化下的项目实施生命周期管理提供完整的解决方案。
4. 基于 BIM 的工程项目精益设计施工一体化成本管理
基于 BIM 的工程项目精益设计施工一体化成本管理就是将精益设计施工一
体化下的项目实施生命周期管理作为理论指导，对工程项目实施阶段的成本进行
全面的分析与控制的系统管理方法。论文采用并行工程的思想，在工程项目实施
中，构建设计施工一体化的组织方式，而与传统的工程项目设计施工一体化相比，
基于 BIM 的工程项目在设计阶段就有项目各参与方（尤其是项目施工方）的协
同作用，所以在成本控制时，其外延性很大。因此，利用全生命周期管理理念全
面成本管理思想对基于 BIM 的工程项目实施阶段的成本进行全面控制。
第一，全系统是指设计施工一体化项目组织中的所有部门和成员都是处在一
个相互作用的系统中，项目的成本与每一名员工的利益都是相关的，员工与项目
组织是利益的共同体，这也就是说项目成本的控制并不仅仅是某一单一的项目组
织部门或者某些管理部门的事情了，这就要求我们在对待项目的时候要专业部门
之间界限，从价值流的角度对成本控制进行思考，使得整个设计施工一体化系统
的成本都在可控的范围之内；另外，项目组织也要重视员工的作用，积极宣传全
系统的观念，培养员工对项目任务认真执行的态度，这样系统的各个组成部分都
以系统的总体效益为出发点，才能充分调动项目组织部门和员工控制成本的积极
性，才能真正做到成本控制。
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