Page 68 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM

标项目规模相符合，其次是看招标代理机构的社会信誉以及招标文件的编制水平，
避免采用方式确定的招标代理机构与投资方、投标方有利害关系，这样会影响招
标的公正性。在现在的市场中，竞争尤其激烈，如果单以价格来确定中标单位，

会以次充好，很多好的施工企业，有信誉的企业很难胜出，所以对业主来说要合
理低价作为选择施工企业的一个底线。而合理低价要通过有资质的造价咨询企业
在投标前编制拦标价。风险分担如材料价格上涨等一定要明确，并且在政府颁发
的定额和价格信息的基础上确定合理的涨跌价幅度。对于施工企业来说，投标响

应招标文件实质性的条款是投标的前提。投标文件编制必须是熟悉招标文件的所
有条款的基础上，再结合施工企业自身能力、实力和类似工程施工经验。通过对
项目所在地实施考察，各种人、材、机费用先套企业定额测算出项目实际成本，
再根据招标文件和相应工程量清单计价规则套出正式的投标预算。套出正式的投

标预算后再与招标拦标价比较再慎重调整下浮点；对施工企业的另一个风险是工
期风险，建设周期不可控的因素多数是市场波动材料价格上涨的风险，所以对材
料价格涨跌幅的约定是衡量能否投标最关键的因素，然后是劳动力市场的波动，
在投标报价或合同谈判时重点强调人工费随政策性调整；其余是机械设备的选用

和施工方案的选用，这里有潜在的安全风险；对施工企业来说还要研究违约责任
和违约处罚是不是企业承受范围。招投标阶段业主、施工方面临的风险主要就是
这些，当然因项目的特殊性所带来的风险可以采取专项措施来处理。从以上几个
方面来控制招投标阶段造价管理是相对公平的，对工程的建设是有益处的。

（三）施工阶段的工程造价管理与风险防控
施工阶段是将项目设计变为实体的阶段，是工程造价风险发生较为集中的阶
段，且施工阶段没有足够的缓冲时间，工程造价风险一旦发生，必将会对工程的
进展等各方面造成无法挽回的影响。施工阶段的工程造价风险影响因素主要来源

于劳工、外汇、信贷、税收、保险、当地的一些运输条件（如港口、海关、运输）、
材料设备的价格，以及施工单位对该项目的了解情况等。施工企业在施工过程中
的工程造价管理，应及时对风险因素进行预测，并制定科学合理的应对措施方案，
当风险发生时能够及时有效的控制，加强管理，确保造价目标的实现。由于建筑

工程的独特性，结合百大·悦尚西城—标段项目的索赔案例分析，一个项目在建
设期限内投入施工使用的人员、材料、机械设备等都相对固定，尤其是停工后的
机械设备，如塔吊、钢筋机械、升降设备、混凝土搅拌机以及混凝土泵等大型机

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