Page 69 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

第二章 工程项目造价成本控制的关键思考

械设备处于闲置状态，不能被有效利用发挥其经济效益；大量的周转材料也被搁
置，得不到有效利用；停工期间为了避免发生安全事故，还有一定的安全防护措
施支出，配备停工值班安保人员。由于建设单位资金管理风险对施工单位造成的

工程造价损失可归结为以下几方面：机械闲置费；周转材料费；管理费；工人怠
工费等。竣工验收是一个建筑项目建设历程的最后阶段，是指在建设单位、施工
单位以及项目验收管理机构（根据项目情况，有的还涉及行业管理部门及国家的
验收）等单位一起参与下，将项目上通过批准的设计任务书、设计文件及部门或

国家颁发的施工验收规范和质量检验标准作为依据，结合各分部分项工程的验收
规定和技术标准，对建设完工的建筑项目工程进行总体质量合规性的检验、合同
约定工程量的确定以及对建成项目的最终认证。该阶段作为投资项目建设质量的
最后把关阶段，是检验建设项目的达标情况以及预期建设效果实现的重要环节。

竣工验收需严格按照国家及相关行业的验收规范进行，对于各分项工程作出质量
合格等级评价，分为优良工程、合格工程和不合格工程。该过程中对生产合格及
优良的产品（单位工程）进行验收通过，对于可能不满足规范或设计要求的部位
要求进行整改，以保证运营过程中的有效使用性，避免后期维修工作带来的成本

投入和经济损失。
（四）竣工结算阶段的工程造价管理与风险防控
竣工结算阶段作为工程造价风险控制的关键阶段，对已完成工程量进行梳
理，对业主、监理下发的通知及设计变更要做到有明确依据，核实增减工作量，

避免不合理的费用发生。工程造价风险自留又称工程造价风险承担或接受，它是
指许多工程造价风险发生的概率很小，且造成的损失也很小，采用工程造价风险
回避、降低、分散或者是转移的手段都难以发挥其作用，因此在很多情况下，只
能由建筑项目施工方承担工程造价风险及损失。其实质是将企业自身承受的工程

造价风险，以及生产经营过程中不可避免的工程造价风险承受下来，并采用必要
的措施加以控制，以减少风险程度或减少不利事项的发生。工程造价风险自留是
一种由项目组织自己承担工程造价风险事故所致损失的措施。不论采用何种工程
造价风险管理技术，都无法完全彻底消除工程造价风险，也不是所有的工程造价

风险都可以转移出去，或者是不符合工程造价风险管理的成本效益原则。因此，
工程造价风险自留是不可避免的。工程造价风险自留是一种建立在工程造价风险
评估基础上的财务技术，主要依靠项目参与主体自己的财力去弥补经济上的损失。

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