Page 51 - 美术馆展览及策划研究

第一章 美术馆策展理念及方法

如前所述，在信息方式主导的社会中，信息的有效传播成为撬动社会实践和
目标达成的有效手段，我们在社会中能看到大量的这类例子。例如，广告做得好
能够带动商品的销售，竞标提案做得好能够获得项目的业务授权，一部电影的火

爆能够扩大这部电影的取景地的旅游市场，应聘表现得好就能够获得一份满意的
工作——这些其实都可以看成“策展思维”运作的结果。我们可以将“广告”理
解为关于“商品”的策展——在商品所有的属性中遴选最合适的那一部分做成信
息，看广告就是观看商品相关属性的展览。这些“属性”背后连接的是一个完整

的商品世界以及这个世界背后由消费承诺的更美好的世界。“竞标提案”作为信
息可以理解为关于“项目实践运作”的策展——从可能的“项目实践”中遴选合
适的部分，在“提案”中予以展示，评审人员就是“观展人”，通过“观展”提
案中的内容，在脑海中构想这个项目运作的真实情况——将提案信息和项目运作

实践这两者进行有效对接，进而决定这个项目的业务归属。
“策展思维”可以解释诸多文化现象。例如，我们可以将奥运会等体育赛事
也看成一种“策展”行为。好莱坞电影横扫世界，其实也能看成关于美国文化的
“策展”行为。

在“信息方式”主导的社会中，“信息先于实体，模拟先于实践”，用波德
里亚的话来说，人们浸泡在信息环境中，已经无法接触到真实，只能接触作为“仿
真”的“超真实”。人们通过信息世界建构的“超真实”理解真实，进而在“真
实世界”中开展各类“真实的”社会实践，是当下社会运转的基本法则。其背后，

正是“策展思维”在起作用。掌握策展思维才可以在社会运转的法则中借势而为，
指导实践并达到预期的实践效果。而要建构“有效的信息传播框架”，遴选信息
也只是第一步，之后便是如何让遴选出来的信息有效地抵达受众。真正实现信息
的效益，需要讲好故事，同时搭好场景。

（二）策展叙事与故事说服
遴选完展品之后的设计空间和观展路线、撰写介绍词等，本质上是一种策划
组织行为，观众通过看展厅内的“小世界”进一步去关照展厅之外的“大世界”，
其中信息的组织方式尤为重要，如何让遴选出来的信息具有足够的吸引力和可信

度，是建立两个世界之间连接强度的关键。正如策展不仅决定了哪些艺术作品可
以进入展厅，还决定了它们将以何种比重、在何种叙事关系中被看到。
大都会艺术博物馆前馆长菲利普·德·蒙特贝罗曾谈到，18 世纪以前，布

43