Page 17 - 媒体融合背景下出版编辑转型与创新

第一章 媒体融合概述

更需要破除思维限制，推动改革，实现新突破。
（2）融合发展策略
提出“一体两翼”的融合发展策略。“一体”是指以内容为主体，以自建平

台和对接平台为融合发展的两翼，走出一条“内容 + 平台”的融合创新之路。事
实上一些有实力的大型传统媒体已经这样做了，一方面做自己的 APP，建立自己
可以掌控的数字平台；另一方面接入微信、头条、抖音等各类媒介平台。例如，
2021 年中央广播电视总台就耗资两个亿，让腾讯帮助自己做内容分发。

然而，无论是自建平台还是对接平台都面临很大的制度障碍。由于我国传统
主流媒体都是国有媒体都属于事业单位，在市场程度很高的融合过程中力有不逮。
对此，提出以“体外循环”的方式来推动不同所有制下媒体的跨界融合，指出媒
体融合就是一个“互联网 + 媒体”的过程，是一场从运营模式到思维方式的变革，

是一个从体制机制到形态业态的创新。
（3）学会做产品
媒体融合成功有两个重要标志，一是要有强大的传播力，能够守住舆论阵地；
二是要有强大的竞争力，自己要有造血功能，能够变现盈利。这就是传统主流媒

体的守正创新，也是其打造新型主流媒体所必须具备的。创新包括内容创新、传
播创新、模式创新和制度创新。而内容创新不仅体现在生产上还体现在运营理念
上。长期以来传统媒体的内容只管生产不管运营，只问耕耘不问收获。他们把内
容看作宣传品和作品，但如今我们要把内容看作产品。传媒产品有三种：内容产

品、服务产品和关系产品。如今还出现了新内容革命，就是内容与形式的融合创
新。这些形式创新还体现在服务产品和关系产品上。
大家可能对关系产品比较陌生，春晚抢红包就是一个关系产品。关系产品并
不能赚钱，它是为赚钱服务的。腾讯、阿里的春晚抢红包是为了让更多的人使用

微信支付和支付宝，是为获取互联网金融用户服务的。如今传统主流媒体频频做
各种线下活动，其实也是做关系产品。构建一个生活场景，通过关系产品来连接
内容产品和服务产品，可以说新媒体经济的本质就是关系经济。
过去，传统媒体只会做内容不擅长做服务，用户因此大量流失。如今“只

有连接用户才能有效传播，只有开启服务功能才能发挥喉舌功能。（谭天，
2018）”要服务好用户就要了解用户需求，而要洞察用户需求离不开大数据，要
维系用户离不开关系和连接。因此，媒体融合要打造关系链，实现大连接，只有

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