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媒体融合背景下出版编辑转型与创新
Transformation and Innovation of Publishing and Editing under the Background of Media Convergence

连接用户才能谈得上为他们提供内容产品。互联网界流传着一句话：羊毛出在狗
身上让猪来买单。互联网给我们带来的不仅是新技术，还有新应用和新思维，媒
体融合是一场关系革命、产业革命和思维革命。

4. 媒体融合攻坚战：打造新型主流媒体
自《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》出台以来，我国媒
体融合工作取得了许多进展。目前媒体融合发展出现七大动向：一是持续推进组
织架构调整，助力媒体融合；二是积极融合先进技术，支持融媒体内容生产分发；

三是分发盘活资源，增强自身运营造血机能；四是强化内容合规性，增强媒体责
任感；五是发挥平台强影响力，助力重大事件传播；六是从业务合作走向资本融
合；七是网络融合有了进一步发展。媒体融合攻坚战就是打造新型主流媒体，为
此我们要打好以下三大战役。

（1）技术赋能
毫无疑问，媒体融合是一个技术赋能、数据赋能的过程。问题是过去我们对
新技术的应用重硬件轻软件。从大数据到云平台，我们能够更好地服务用户。大
数据时代传媒业的转型路径：定制内容、众包生产与跨界融合，从人工智能到物

联网，媒体融合正在进入融媒智造的新时代。鉴于在可见的未来，智能技术将持
续深远地对新闻业产生影响，学界当与业界协力，积极应对算法对新闻生产、公
共生活、人类价值观以及传统学科体系之间的影响，致力发掘智能媒体技术与新
闻业乃至社会公共生活的相处之道。遗憾的是目前大多数传统媒体由于不掌握平

台和数据，新技术开发和大数据应用能力不强，严重制约媒体融合的成效和融媒
体建设。融媒体的明天就是智媒体，因此传媒主流媒体需要深度学习。
随着大数据和人工智能的发展，媒体融合进入了智媒时代，即万物皆媒、
人机合一、共同进化。融合创新、智能传播、思维革命、价值重构成为当今传媒

业的结构性力量，并由此形成传播新形态、媒介新生态和传媒新业态。而打造新
型主流媒体正成为中国传媒的时代要求（谭天，2020）。新型媒体是在互联网新
技术背景下出现的，以传统媒体为依托、以新兴媒体为平台提供内容和服务的新
型媒介组织。新型媒体能否成为主流媒体取决于其外部的传媒变革和内部的媒体

再造。5G 赋能：应用场景创新，产业生态重构。5G 关键能力，不只是“快”。
5G 形成了三大创新体系——新网络能力、新终端体系、新业务模式。4G 改变生
活，5G 改变社会。5G 改变传播机制，蕴藏媒体融合创新方向。各行各业都在用

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