Page 19 - 媒体融合背景下出版编辑转型与创新

第一章 媒体融合概述

5G 进行全媒体传播，5G 不仅改变了“传媒”的内涵和边界，也在改变着社会的
信息传播机制——打破原有信息流动规律，建立新的联系，创建新的规则。
（2）传媒变革

政府新规制、技术新进步、资本新走向、社会新变迁使中国新闻传媒业呈现
出了新的变化：以混合所有制为标志的传媒新体制基本成型；以互联网为中心的
传播新格局已经形成；“制播分离”新模式出现，传统新闻媒体面临沦为“内容
提供商”的风险；多生产主体、多媒介渠道、融合新闻产品共同重塑了新闻生产

和传播生态。其实，媒体融合远不限于新闻生产。在媒体融合中文化融合是最难，
互联网所具有的圈层效应是文化融合的最大障碍。近年 B 站跨年晚会的成功“出
圈”，《人民日报》和中央电视台先后与其合作举办跨年晚会，央视频则与快手
合办 2021 开年晚会“牛人之夜”，让我们看到破圈的可能和突破的希望。然而，

业务层面的融合必定触及组织变革和制度安排。
中国的传媒既需要自上而下的改革顶层设计，也需要自下而上的创新底层逻
辑。例如，MCN，MCN 被视为媒体深度融合的轻量化路径，广电媒体纷纷布局
MCN，实现“体制内 + 体制外”的创新融合。从内容 IP 打造到常态化运营，再

到商业化探索，目前广电 MCN 雏形初显，湖南娱乐频道、浙江生活休闲频道等
成为头部玩家。媒体融合有两个重要的着力点：一是打造现代传播能力；二是重
建用户关系。但是无论是一类公益还是二类公益，传统媒体都要建立响应用户需
求和产业经营的市场主体。传统媒体与新兴媒体融合的路径：即打造融合媒体技

术体系；适应用户的变化；以产品为导向；通过流程再造和组织重构，建立融合
的机制体制。
（3）媒体再造
媒体融合不是目的，媒体转型才是目的。转型的目的就是把传统媒体打造成

新型主流媒体。问题是如何打造？我们面临媒体再造的历史使命，首先，媒体融
合要从改变自己开始，革命就是革自己的命；其次，怎么改变，改得不像媒体行
吗？或许越不像“媒体”（指传统媒体）越有出路。过去传统媒体功能单一，如
今不仅要做新闻，还要做生活服务和政务服务。不只是做新闻报道，还能做舆情

分析，有的媒体还介入智慧城市建设中。
在跨界融合中还会出现新的传媒业态，如短视频 +、直播 + 等，还会出现网
红经济、粉丝经济。只看本行业成功经验的人难有大的作为，跨界融合必须“走

11