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财务管理与资产管理研究

强资产保险的管理，将固定资产履行财产保险的安全保障管理。制定和完善固定资产管理

制度对于行政事业单位规范资产管理、提高资源利用效率、保障固定资产安全等方面都具
有重要意义。
（三）确保固定资产配置的合理性

为确保固定资产配置的合理性，行政事业单位可以采取以下措施。一是明确固定资产
的管理流程和责任，包括资产登记、清点、收发、变动、报废、维修、保险等方面。制度
的落实将有效地防止资产的浪费、滥用和滞销。二是制定科学合理的固定资产预算，根据

各项预算指标的开销要求，进行科学规划和合理配置，避免重复购买或未必需要的设备。
三是引入共享设备管理制度，把某些高价值或长周期的资产在多个部门之间进行共同使用。
该措施能够降低重复投资，提高资源利用效率。四是定期对单位的固定资产进行评估，根

据评估结果进行资产调整和优化，及时淘汰无用资产，避免占用资金和空间。五是完善资
产清查流程，对所有固定资产进行定期保养、防损维护、定期巡检，确保资产的完好，提

高资产使用寿命和降低资产的维护费用。总之，行政事业单位可以通过上述措施来确保固
定资产配置的合理性，建立起资产管理制度，做到合理预算、共享配件、定期评估，科学
和合理地配置资产，提高资产的利用价值并降低浪费。

（四）制定完善的固定资产审查监督体制
建立行政事业单位固定资产的合规性检查机制，及时发现和纠正固定资产管理中存在

的问题和漏洞。通过加强审计监督，对行政事业单位的固定资产进行全面评估和监督，及
时发现和整改资产管理中的违规和问题。设立专职监管机构，对固定资产管理流程进行监
管和管理，确保整个管理过程的顺畅和规范。成立固定资产管理委员会，负责管理和监管

固定资产的采购、管理、监控和使用等方面，确保固定资产管理的科学、规范和有效运营。
建立科学合理的资产档案管理机制，确保行政事业单位的固定资产档案完整、准确和及时
更新。建立完善的固定资产审查监督体制，主要目的是加强对固定资产管理的规范和监管，

防止固定资产管理中存在的违规和问题，并及时发现和整改。这不仅有助于行政事业单位
做好资产管理，在业态变革和市场竞争激烈的形势下抢占更多的市场份额，也可有效提高
资产使用效率和质量，切实为行政事业单位的可持续发展提供强有力的支持。

（五）加强人员培训
为了应对新政府会计制度下行政事业单位固定资产管理中存在的各种问题，加强人员

培训是一个非常关键的策略之一。行政事业单位应该为相关岗位的工作人员提供固定资产
管理方面的系统培训，包括固定资产分类、计量、确认、计提折旧等方面的知识培训和操
作技能的训练。这可以帮助员工更好地理解新会计制度下的资产管理要求，规范资产管理

流程，避免因技能不足而导致的错误和误判。领导层需要了解固定资产管理对企业经营的
重要性和影响，以及财务报表编制要求和规范，以便更好地制定固定资产管理相关的战略

和政策，确保整个固定资产管理工作的顺利开展。领导层应该参加针对固定资产管理的专
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