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第二章 民营企业的发展

部分民营企业家法律素养不高，诚信意识淡薄，社会责任缺失，仍习惯把权
钱交易和潜规则当作企业取得盈利和实现发展的捷径。
有的企业信息披露存在不完整、不真实、不透明问题，外界及相关机构对企

业的真实情况看不清、看不明、判断难。
有的企业家小富即满，安于现状，创新热情减退，企业家精神弱化，企业发
展缺乏后劲。

第三节 民营企业核心竞争力的提升

一、核心竞争力理论

（一）核心竞争力的内涵
第一，核心竞争力理论起源于 1957 年塞尔兹尼克提出的独特竞争力理论，

他在进行分析过程中，把比其他组织更好的或独特的能力称之为核心竞争力。从
本质上讲，核心竞争力理论来源于资源基础理论。区别在于传统的以资源为基础
的资源基础理论，没有特殊的能力发挥特殊作用，核心竞争力理论的战略思想
的实质并没有超出资源基础理论的范畴。另外，核心竞争力理论强调企业能力的

整合。1990 年，加里 • 哈默尔等出版《公司核心竞争力》，概括核心竞争力定
义：基于其组织中、经过整合而得到的技术技能与知识理论，使核心竞争力得到
了学术界和企业界的高度重视和广泛认同，自此也成为一个关注点和热门话题，
后来也有很多不同研究者从不同的角度进行了分析研究。在普拉哈拉德（C.K.
Prahalad）和哈默尔（G.Hamel）看来，核心竞争力首先应该协助企业打入不同的

市场，并且应该成为企业发展经营能力的基础。
第二，核心竞争力对公司最终产品和服务的创造有很大的贡献，其贡献在于
实现顾客的最重要、最核心、最根本的利益，而不仅仅是一些共同的和短期的利
益。另外，公司的核心竞争力应该很难被竞争对手模仿和取代。核心竞争力是指

企业在长期内获得竞争优势的能力。企业是独一无二的，经得起时间的考验，具
有可扩展性，竞争对手很难模仿技术或能力。同时，它也是组织应对变化和激烈
外部竞争的能力，并实现战胜竞争对手的能力。现代企业的核心竞争力，是以创
新和知识为中心的企业核心资源或能力的整合。它是一个动态平衡系统，可以在
一定时期内保持企业、行业和国家真正的或潜在的竞争优势。

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