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多元化经营战略下的民营企业管理

理工作招聘优秀的税务管理人才，实现对企业税务工作的监督和管理。由于引进
优秀的税务管理人才成本较高，因此民营企业应该重视内部税务管理人才的培养
以满足企业发展需求。

最后，领导层在进行重大生产项目和重大决策意见之前，应当先制定税务风
险分析报告和关键项目税务筹划工作报告，以此作为企业面临重大决策和发展方
向规划上的重要依据，确保民营企业的税务风险控制活动能够在企业投资发展层
面上发挥作用。值得重视的是，民营企业的发展规模和资金力量十分有限，民营

企业税务员的综合素质能力也有一定的发展限制。因此，在面对与企业发展十分
重要的决策工作时，可选择聘用专业的税务风险评估机构对企业内部的税务风险
管理工作进行评估，以保障企业能在关键时刻完成重要转折。

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