Page 204 - 基于BIM的工程项目精益成本控制研究

基于 BIM 的工程项目精益成本控制研究
esearch on Lean Cost Control of Engineering Projects Based on BIM

（四）项目施工技术不断创新
项目施工技术的创新就是企业应用全新的技术、装备、知识、生产方式以及
管理模式，从而提高产品的质量、附加值以及市场竞争力。最终占据市场，从而

实现市场最大价值。技术创新就是要根据市场情况来确定产品，并根据产品来确
定技术工艺，最后才可以确定要采用的技术含量，选择自主开发或直接引进。创
新技术是项目施工管理的技术支持，只有施工技术的不断创新才可以确保施工管
理的有序进行，才可以保证施工的进度与质量，降低成本，获取最优化的经济与

社会效益，才可以使企业顺利占领市场，从而立于不败之地。另外，施工技术创
新还可以保证结构创新、体制创新以及机制创新的顺利进行，是项目施工管理的
创新的前提条件。

四、精益理念在工程项目质量隐性成本控制中的应用

在质量成本分类中，隐性质量成本发生在产品生命周期成本的消费者一方，
有着脱离企业内部价值链的共性。假如企业出于成本节约的考虑允许一定的质量
瑕疵存在，那么由于有缺陷的产品流入市场而造成产品商标形象受损，因此进一

步影响未来市场份额，导致销售收入降低，这样的可能性不仅存在，而且将会长
期持续，其损失额实在难以估量。有些学者把这类在消费者使用过程中暴露出来
的质量问题导致的损失称为“隐性质量成本”。隐性质量成本表面上看是生产厂
家外部损失成本的表现，但实际上它是由于预防、鉴定上的投入不足造成的，其

表现为违背“适用性”的各类质量成本的汇总额。它未必只是表示为生产厂家承
担的成本，有些暂时由消费者不得不承担的成本最终会给企业带来不可估量的损
失。隐性成本虽然实际并未支付，但发生后无形中同样等同于提高了产品成本。
所以，重视和控制隐性质量成本的发生，必能从根本上提高企业的经济效益。这

方面在以“用户满意”为先导制约因素的现代产业社会中的重要性愈来愈突出。
隐性质量成本的分类。基于隐性质量成本的涵义，日本学者伊藤嘉博指出，隐性
质量成本大略有以下三类：由于产品质量未能反映消费者需求，生产厂家所遭受
的损失；由于产品质量低劣使消费者负担的成本；为确保和维持“过剩质量”（消

费者不需要的多余的质量），生产厂家所负担的成本。由此我们发现，精益建造
对建筑工程项目隐性质量成本可以进行很好的控制。精益建造不是以财务目标为
驱动，而是通过确保项目成功实现所需要的必要条件以及持续地学习和改进来交

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