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第七章 大数据时代财务的创新发展

第二节 业财融合

业财融合在企业中得到加快应用，行政事业单位也应重视应用业财融合管理模式，进
而提升自身财务管理水平。如果财务管理仍停留在传统的水平上，各项工作的开展将难以
达到预期的效果。因此，在业财融合背景下，提升行政事业单位的财务管理水平，是保障

单位高质量运转的重要途径。当前，行政事业单位在转型过程中必然会面对一些难题和挑
战，这就要求行政事业单位在财务管理过程中探索新的方式，构建科学可行的财务管理体
系，整合各项管理工作产生的数据信息，进而通过业财融合手段，促使行政事业单位的决

策更加准确、运行更加高效。

一、行政事业单位业财融合的必要性

业务与财务的融合是行政事业单位发展的关键。首先，可以改善财务管理，财务是
行政事业单位业务活动的一个重要环节，行政事业单位业务经营工作与财务管理工作的融

合，不仅可以促使传统会计向管理会计进行转变，还能为财务管理部门提供更好的工作
“软”“硬”环境。同时，业财融合也有助于促进行政事业单位的财务和业务的一体化发展，
并能有效地解决以前的一些问题，为管理者提供更有保障的决策信息。其次，财务人员可

以从中提高自己的工作能力。从行政事业单位的角度全面地分析和评价目前的业务状况，
并对存在的问题及时采取措施加以处理，最重要的是，行政事业单位在促进业务经营工作
与财务管理工作深度融合时，要切实落实好财务工作的事前、事中、事后管理考核，只有

当以上三部分工作得以落实，其工作质量才能得到保证，其工作才能有切实意义，同时也
提高了自身能力。在行政事业单位的日常业务和管理中，业财融合可以起到很大的作用，

例如：达到业务管理目标。行政事业单位的发展归根结底就是要追求更高的社会服务力。
当前，随着我国市场经济快速发展，人们对美好生活的迫切需求，行政事业单位的业
务管理面临着机遇与挑战，因此，必须加强与业务和财务融合。财务和业务部门是独立的、

互相影响的，若缺乏有效的沟通就很难达到行政事业单位的发展目的。除此之外，为了更
好地促进行政单位的业财融合，其单位管理人员应当根据单位的实际发展情况以及业务特

征，对其业务规划进行相应调整，如此才能保障实际业财优化效果达到预期目的。行政事
业单位积极推进业财融合，也有利于提高行政事业单位的决策精确度。随着时间的推移，
行政事业单位所处的业务规模逐渐增大，行政事业单位管理人员加强业财融合，才能做出

正确的决策。业财融合可以有效推动管理人员素质提升。业务部门工作人员往往只注重完
成业务目标，对开展业务过程中存在的隐患不自知，而财务部门工作人员恰恰具备这种洞
察风险的能力，因此将财务工作融合到业务工作中去，将会有效预防违规违纪行为。因此

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