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财务管理与资产管理研究

正常经营，业务往来保证整个行业的财务状况平稳有序，会计差错及时发生。纠正及时的

监督是短期的管理。然而，在当前的市场经济环境下，财政预算管理逐渐被忽视。财务预
算虽然是长期管理的支柱，但由于办公人员数量不均、预算、报表、结算统计不一致等原
因，各部门相互忽视。预算管理主要通过预算的形成和执行来反映企业经营状况的变化。

由于缺乏专门编制财政预算的机构，财政人力与专业深度脱节，无法预测未来 1 ～ 2 年的
发展规划，政府财政支持不足。最后，预算结果与现实相去甚远。

四、提高企业财务预测效率的对策

（一）统一报表规范
企业财务报表中应该包含资产负债情况、利润情况、现金流量情况、所有者权益变动

情况等内容，并且每一项内容又可以根据其时间特点分成定期报告与临时报告，在选择内
容过程中可以根据披露的内容分成财务信息和非财务信息。在设计财务报表过程中，相关

人员根据财务报表的作用罗列相应的内容，使得财务预测工作开展过程中有明确的定位，
使审核财务报表的人理解集中突出的重点，有利于后续企业财务预测工作顺利进行。
（二）选择合理预测视角

1. 将财务报表与报注相结合
相关人员在开展企业财务预测工作过程中，可以通过在财务报表下面以报注的形式备
注相应的难点，使得财务报表的使用者能够及时看懂财务报表，发挥财务报表相应的作用。

通过将财务报表与报注相结合，不仅能够大幅度提高财务预测工作开展的效率，同时能够
发挥财务报表的价值。只有发挥基础作用的财务报表具有可读性，以财务报表为基础，开
展对财务预测的解读，会大大提高财务预测所发挥的作用，避免在工作过程中，因为沟通

不善，导致财务预测工作受到较大阻碍。
2. 完善辅助信息的披露

在企业开展财务预测工作过程中，除了理应披露的信息以外，相关人员还需要披露以
下信息：一些有助于相关人员理解财务报表的重要信息；一些相较于成本、效益原因而显
得相对次要的原因；一些能够用于补充报表信息的统计数据；甚至是一些对当前企业管理

的评价以及对未来企业发展的预测等相应信息。通过不断完善辅助信息，能够使相关人员
在了解企业基本经营情况的基础之上，评判企业运行的能力和实力，借此了解企业的经营

状况，为企业后续发展提供相应的参考意见。对解读财务预测可以提供很好的理解背景，
最大限度地发挥解读企业战略发展方向，进一步了解企业的自身价值。
3. 财务预测与非财务预测相结合

企业开展财务预测工作过程中，应该要将重点放在财务预测方面。然而非财务预测对
于企业财务报表工作有着十分重要的意义。企业在开展工作过程中，通过采取多方手段不
断提高自己的经济效益，获得更多的利润，开拓自己的市场，这些目的可以通过提升企业

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