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多元化经营战略下的民营企业管理
（三）民营企业的激励问题
第一，薪资待遇不高。根据有关调查表明，国内大部分民营企业的薪资待遇
水平远远低于国有企业及外资企业，部分悬殊；另外，国内民营企业的薪资体系
不健全、不合理，像股权、期权等激励性资金严重不足；第二，关于激励性的企
业文化不足。当前的时代背景下，国内大多数民营企业在自身的文化建设方面仍
旧存在着很大的欠缺，不管是内容还是形式上，同优秀的企业相比均存在着不小
的差距，这也在一定程度上束缚了企业文化激励作用的全面展现。
（四）民营企业的重组问题
重组问题同样是当前我国各民营企业核心竞争力培育当中不可忽视的重要问
题之一。具体而言，这一问题包括以下方面：第一，眼光不长远。国内不少民营
企业在重组的过程当中，由于长期战略规划及布局严重不足，并且只顾眼前的短
期利益，一旦这部分短期利益消失后，便会导致后期的发展滞缓，从而错过很多
取得竞争优势的机遇；第二，理念较为滞后。因为国内相当一部分民营企业均为
家族式企业形式，不仅对并购另外一些企业不感任何兴趣，并且对于其他企业想
要收购自己的想法做法也十分反感。换言之，也就是这部分企业无法意识到企业
重组的重要意义，如此一来便大大增加了重组的难度；此外，还存在貌合神离的
现象。在平常的企业重组过程中，不少民营企业把重组工作同资本合并两者混为
一谈。在进行重组后，各企业间的管控、协作、市场整合不及时、不到位，甚至
有些企业原本的核心竞争力也被不断弱化，这就在很大程度上妨碍了企业核心竞
争力的形成。
三、提升民营企业核心竞争力的建议对策
国家和政府要鼓励并引导民营企业改革创新。加速民营企业转型升级，持续
健康发展。重振民营企业家持续经营和技术创新的热情与信心，主动为民营企业
寻求新的“发力”突破点，让政策逐步推动民营企业的发展。此外，要确保支持
民营企业发展的政策举措全部落地，持续营造良好公平的市场竞争环境，实行公
正统一的市场监管，减轻民营企业税收负担，完善金融机构服务民营企业规则制
度，着力提高服务质量，让民营企业继续扮演好市场经济体制下支柱性力量角色，
助推国内经济健康发展，为我国经济总量、科技创新、国民生产总值、财政税收
等做出更大的贡献。
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