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多元化经营战略下的民营企业管理
二、当前民营企业财务信息化管理存在的问题
部分民营企业缺乏业财融合和信息化建设的理念。以往民营企业财务所涉及
的工作因素为资金往来，对时间和效率考虑得不多。然而近年来，短平快要求的
企业群体持续扩大，出现大型企业化和平民化并举的特点。民营企业财务中，只
有紧跟时代潮流，紧盯民营企业财务的时代前沿，不断地进行工作模式创新，才
能够赢得广大人民企业员工的认可和佩服。但是部分民营企业财务部门在进行工
作筹划和研判中，缺乏敏锐的眼光和前沿的创新设计，没有及时进行业财融合，
设计的财务信息化工作模式面向传统的信息多，始终没有脱离传统观念的束缚，
总是让市场的潮流牵引着进行管理模式调整，而不是通过自己个性化的管理模式
设计来引领财务管理登记工作。由于缺乏创新性的业财融合设计，财务管理登记
工作活动都淹没在了市场中，没有让广大企业员工产生眼前一亮的感觉，也没有
让广大企业员工深刻地记住民营企业财务的业绩。大多数财务管理登记部门具有
雄厚的信息优势，却没有意识打造企业自身的信息品牌。
民营企业财务对业财融合信息材料收集提供的不够及时。当前信息传播速度
极快，企业员工对财务管理信息化建设要求越来越高，但是部分业务部门和财务
管理登记部门工作不深入、不细致，对一些财务管理变动情况不能及时地吸收和
掌握，甚至有的还存在消极懈怠的工作态度。类似这种缺乏信息化建设而导致监
管异化弱化问题，其腐蚀性、涣散性、破坏性不可低估。财务管理登记信息化建
设工作必须充分认清在强化自我监督上肩负的重大责任，大力加强业财融合引领，
着力推动监督正常化，切实以严肃追责问责倒逼各级把业财融合信息化建设责任
落实下去。有的民营企业财务档案材料还是在管理者查阅或者上级检查时，按照
通知要求突击完善的，随着时间的流逝和人员的岗位调整，则会存在老民营企业
财务档案资料丢失的风险。有的民营企业财务部门在民营企业财务档案的记录工
作上说成绩的多，讲问题的少，还有的存在工作作风不实的现象，没有认真地核
实各单位上报的民营企业财务档案资料信息，导致部分民营企业财务档案资料还
不够客观，收集的民营企业财务档案材料信息不够准确。
民营企业财务业财融合信息材料管理不够严格。业财融合中需要双方互相支
持配合，及时提供信息资料。部分民营企业财务管理工作是临时聘用人员负责，
在薪酬待遇不高的情况下，民营企业财务管理单位工作人员流动比较多，有的甚
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