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多元化经营战略下的民营企业管理

摆变动的阶段，无法网络或留住人才，企业不稳定因素不断增多。
融资风险：中小民营企业在发展中需要筹集所需资金，也就是融资来解决发
展问题，而筹集资金本身就是和风险并存的。无论是企业利用自有资金投资的内

部融资，还是借助银行借款和发行债券等的外部融资行为，都可能隐藏着巨大的
融资风险。当企业使用自有资金去投资时势必会影响到内部资金使用，如果内部
融资使原有的自有资金使用计划被打乱，就增加了内部发展的不稳定性。而外部
融资又受到整体的金融政策和资金提供方的财务状况影响，可以说外部融资的风

险控制会直接影响到企业的资金链状况，控制不好这种融资风险会导致企业面临
一系列的危机。
多元化经营风险。中小民营企业在发展中非常擅长捕捉市场机会，当企业发
展到一定规模，具备一定的综合实力时，普遍会考虑多元化发展的方向。这不仅

是因为市场机会的巨大诱惑，也有相当一部分中小民营企业把多元化经营看成鸡
蛋放在多个篮子里。他们认为多元化是可以抵抗风险的，但因为多元化经营需要
企业投入更多的精力和财力，导致明显的分散投资，加上盲目的多元化并未考虑
企业产业链本身的逻辑关系和供求关系，这就加大了多元化经营的盲目性风险。

企业经营风险最高层级的风险是法律风险。成功的企业可能需要一百个理由，而
失败的企业则一个理由就足够，法律风险就是这个理由。近年来，频现的企业经
营重大法律风险事件，让人们更加关注企业经营的法律风险问题。企业经营中的
法律风险责任主要有三大类，即刑事风险、行政风险和民事风险。据统计，在企

业经营中涉及刑事犯罪的有 10 类、90 个法条、100 多个罪名。涉及行政方面的
是 34 大类，1000 多种违法行为应该受到行政处罚，这还不包括地方性法规和规
章。民事风险有 6 大类。刑事风险是最严重的法律风险，如民营企业的原罪问题，
从法律角度讲，只要不过追诉期，都应追究责任，不然第一桶金都这么肮脏，等

积累多了再洗干净，有害社会公平。
对于行政风险，企业在经营过程中，受到来自多个国家行政机关的监督，如
证监会、保监会、银监会、工商、税务、安全生产、环境保护、食品卫生、医药、
质量技术监督等。企业在经营当中大部分遇到的是民事风险，合同风险是最为主

要的风险。企业的营业活动大多是以合同的形式进行的。合同法律风险，是企业
最常见的风险。这里说的对外合同，包括所有企业与外部主体订立的合同，包括
书面合同和非书面的合同。对内包括劳动合同、承包经营合同等。当然也包括公

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