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第三章 民营企业经营风险
司设立中的合同,如出资违约责任、出资不实的连带责任、公司设立不能时的发
起人责任、发起人对公司的赔偿责任、泄露商业秘密、违反竞业禁止、关联交易
对企业造成损害的民事责任、滥用权力、损害股东利益、证券民事赔偿、证券内
幕交易、操纵市场、欺诈客户、股东对公司债务的连带责任、破产清算、民事侵
权责任等。
(二)中小民营企业经营风险的主要特征
中小民营企业有其鲜明的自身特点,这使得其经营风险的主要特征也有鲜明
的特殊性。
首先,来自人的风险在中小民营企业尤为突出。一方面,中小民营企业在经
营过程中始终离不开企业主或原始股东的个人意志。从起初的一起运筹选定行业、
选定产品,到企业的不断发展壮大,无不体现了企业主的个人特点。经常有人总
结说,民营企业的文化就是老板文化,这也在一定程度反映了,企业主的个人意
志在企业中得以全面展现。而往往企业的发展和企业主的能力发展水平等是不相
匹配的,这就导致企业的实际运营与企业主的能力有差距,企业经营的风险随之
增多。另一方面,在中小民营企业中较难建立职业经理人文化,这使得中小民
营企业人力资源建设在人为因素的影响下略显不足。在企业遭受内外危机时,对
企业人才的流失风险加大,这包括核心团队及其重点的岗位和重点技术人才的流
失。总体而言,中小民营企业决策风险和人力资源流失的风险是其显著的特征。
其次,中小民营企业在财务管理上缺乏统筹是非常明显的特征。这包括在企
业筹资、融资以及经营现金流等相关的各类风险。随着中小民营企业自身的发展
壮大,其经营中所需要的现金流和资金管理方向都明显增大和变多。而原本的粗
放式管理无法满足发展的需要,因财务管理不佳导致资金风险和资金成本变大,
这在中小民营企业中是普遍存在的。当然也有越来越多的中小民营企业就财务管
理问题给予了足够的重视。有的引入完善的财务管理系统,有的通过涉足资本市
场,在把公司变成公众公司的同时也促进了财务管理的加强。在中小民营企业经
营风险中的财务风险上还有一个显著的特征,那就是盲目投资与并购。在渡过了
快速成长期后,中小民营企业信心倍增,于是以“产业链运营”为目标,不断向
上下游加大投资与并购的力度,企业的发展步伐与必要的风险管控措施没能达成
步调一致,这就产生了十分严重的企业经营风险。
再次,来自组织变革的风险。中小民营企业因其灵活的机制特点能够抓住各
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